Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Développer les postures et les positionnements efficaces
Pratiquer la communication inclusive, le Nudge, l'influence douce
Comprendre les leviers essentiels de la communication efficiente
3/ Faire preuve d’exigence et d’autorité
Les règles de fonctionnement d’équipe
Les étapes du processus d’exigence
Les outils d’assertivité
4/ Agir avec intégrité
Construire sa légitimité
Prendre des décisions adéquates
5/ Développer l'initiative
Adopter une approche efficace/efficiente
Evaluer la prise de risques
6/ Mieux gérer son temps
Mieux comprendre son rapport au temps
Structurer sa feuille de route
Mieux s'organiser personnellement et avec les autres
Lutter contre les urgences, manager les priorités
7/ Créer une dynamique d'engagement
Mobiliser son équipe autour des objectifs
Favoriser l'engagement de mes collaborateurs
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Tout manager souhaitant développer sa performance comportementale
Dates
Dates
Du 08 au 10 Mai 2024
Du 05 au 07 Août 2024
Du 27 au 29 Nov. 2024
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