Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Présentation des démarches de projets PMI, certifications et normes, du PMBOK® Guide
Le cadre du management de projet : projets et programmes
Cycle de vie du projet, parties prenantes
Les groupes de processus et domaines de connaissances du PMI
2/ Organiser le réseau des tâches du projet
Structure de découpage du projet
Le diagramme réseau
Représenter les contraintes d'ordonnancement des tâches
Les types de liens, avance et retard, les dates au plus tôt et au plus tard, les marges, le chemin critique
Optimiser le réseau de tâches
Optimiser un réseau
3/ Elaborer l'échéancier
Estimer les ressources nécessaires aux activités
Affecter les ressources aux tâches
Représenter les contraintes associées aux ressources
Le nivellement des ressources
Techniques d'optimisation des délais
4/ Construire le diagramme de Gantt
Identifier les ressources nécessaires au projet
Affecter les ressources aux tâches
Représenter les contraintes associées aux ressources
L'exécution accélérée par chevauchement, fast tracking
Le nivellement, le lissage des ressources
5/ Le suivi du projet
Les documents et indicateurs de suivi
L'avancement des lots, l'évolution des charges restantes
Le suivi économique du projet
L'organisation, le triangle projet, les rôles, le comité de pilotage
Le suivi individuel et le suivi projet
Elaborer un tableau de bord de suivi individuel et de suivi projet
6/ Planification et suivi multi projets
La justification d'un découpage en sous-projets
Présentation des découpages normalisés: PBS, WBS, OBS
Les contraintes de planification inter projets, les ressources partagées
7/ Mise en oeuvre d'un outil de planification : Ms-Project
L'interface de Ms-Project
La représentation des éléments d'un projet dans MS-Project
Les modes de pilotage de projet
Les rapports. Le multiprojet
Simulation de l'ensemble des processus d'un projet
8/ Préparation à l'examen
Simulation d'examen et débriefing
Point sur les pièges à éviter
La meilleure façon d'organiser sa préparation
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Toutes les personnes désireuses de passer l'examen de certification PMI-SP
Dates
Dates
Du 27 au 31 Mai 2024
Du 05 au 09 Août 2024
Du 11 au 15 Nov. 2024
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