Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Le rôle du tableau de bord dans le système de management d'une entreprise
La recherche d'efficience et de performance
2/ Construire le tableau de bord
Adapter le tableau de bord aux besoins de l'organisation
Déterminer une démarche structurée et formalisée
Définir les objectifs de l'organisation, de chaque département/service/unité de gestion
Identifier les véritables leviers d'action et les variables à contrôler
3/ Sélectionner des indicateurs pertinents
Un indicateur : qu'est-ce que c'est ?
Les caractéristiques et les défauts d'un bon indicateur : les types d'indicateurs
Construire, choisir et hiérarchiser les indicateurs appropriés
4/ Identifier les sources de données
La recherche et la collecte des informations utiles à l'élaboration des indicateurs
Les outils pour fournir l'information
Connaître le coût de l'information
Choisir la périodicité et effectuer les mises à jour du tableau de bord
Définir des normes et des seuils d'alerte
Définir les règles de construction du tableau de bord
5/ Analyser les résultats et mettre en place des actions de suivi
Faciliter l'exploitation du tableau de bord en expliquant les règles de lecture
Interpréter les écarts
Définir des plans d'action et des responsabilités
Identifier les acteurs du pilotage
Tester et contrôler le résultat des actions
Mettre sous contrôle les données du tableau de bord
6/ Utiliser un tableau de bord comme outil de gestion et de communication dans l'entreprise
Modéliser et faire évoluer le tableau de bord
Utiliser le tableau de bord comme outil de dialogue et d'aide à la décision
Renforcer les méthodes de pilotage et de contrôle de gestion dans les modes de management
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Contrôleurs de gestion
Tout responsable ayant à mettre en place des outils de contrôle de mesure des performances financières ou qualitatives
Dates
Dates
18 et 19 Juil. 2024
17 et 18 Oct. 2024
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