Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Articulation des budgets : ventes, moyens commerciaux,production, fonctions support
Le manager acteur du budget
2/ Construire son modèle budgétaire
Maîtriser ses revenus et coûts
Variables pertinentes
3/ Elaborer son budget
Analyse des performances
Sorties, activités,ressources
Prioriser les missions et activités
Chiffrer les plans d'actions
Proposer des plans de progrès
Présenter différents scénarios
4/ Négocier son budget
Intégrer les objectifs de l'entreprise
Lier objectifs et moyens
Constituer un dossier budgétaire synthétique et convaincant
5/ Suivre son budget pour agir
Calculer et interpréter les écarts : quantité, prix, coût
Définir des actions correctives
Reprévision à fin d'année
6/ Elaborer son tableau de bord
Indicateurs de performance en lien avec les missions
Indicateurs de pilotage : activités et ressources clés
Communiquer et manager avec le tableau de bord
Indicateurs par fonction
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Manager
Ingénieur
Responsable d'activité, d'équipes ou de service
Dates
Dates
Du 15 au 17 Mai 2024
Du 14 au 16 Août 2024
Du 27 au 29 Nov. 2024
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