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Formation #DP58

Formation 50 Conseils pour être perçu par vos collaborateurs comme un patron

06 et 07 Août 2019

15 et 16 Oct. 2019

24 et 25 Déc. 2019

2 jours

Réf. DP58

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Plus que jamais, la légitimité managériale ne se décrète pas mais se gagne au quotidien par l’acquisition et le développement d’une posture managériale. Vos équipes perçoivent votre crédibilité au travers de votre comportement attendu de Manager et de votre capacité à faire grandir en compétences les membres de votre équipe.
Sont développés le pourquoi et le comment de 50 conseils pratiques issus du vécu professionnel de l'animateur (large expérience de TOP DIRIGEANT INTERNATIONAL sur 26 ans de postes de Direction au Maroc). Ce séminaire "exclusif" a été pensé et travaillé depuis plus de 12 mois. Ces 50 conseils sont d'une utilité extrêmement forte pour la carrière de tout Manager.

Objectifs

  • Adopter le comportement Managérial approprié pour le Leadership de ses équipes
  • Découvrir les trucs et astuces d'un TOP DIRIGEANT pour un traitement pertinent des aspects liés à la dimension humaine du Management
  • Maitriser le Savoir Etre et le Savoir Faire Managérial
  • Disposer d'outils exclusifs de Gestion de la Performance
Participants

Participants

  • Tout Manager (Marketing, Commercial, Finance, RH, Qualité, Production, Logistique, etc.)
  • Chefs d'équipes, Chefs de Département
  • Chefs d'entreprise
  • Cadres et Cadres Dirigeants
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Conseils dans le domaine Comportemental
  • Quelles sont les attitudes personnelles à adopter pour gagner l'estime de vos collaborateurs et asseoir votre légitimité de patron ?
  • Comment créer un bon climat dans l'entreprise via des relations interpersonnelles positives ?
  • Comment créer la confiance et l'adhésion ?
2/ Conseils pour la constitution de vos équipes
  • Comment choisir vos collaborateurs? Qu'est ce qui fait une équipe forte pour vous épauler ?
  • Quels sont les bons principes à suivre pour optimiser les recrutements et les promotions ?
  • Comment faire pour adapter les hommes et les structures ?
3/ Conseils dans l'approche psychologique de vos collaborateurs
  • Comment obtenir que vos collaborateurs vous donnent le meilleur d'eux-mêmes ?
  • Comment encourager leur motivation ?
  • Comment leur apprendre à assumer leurs responsabilités ?
  • Quels sont les impairs à éviter dans la gestion de vos collaborateurs si vous voulez garder les meilleurs ?
4/ Conseils dans la façon dont vous vous positionnez par rapport à vos collaborateurs
  • Quelles techniques adopter pour orienter et diriger vos équipes ?
  • Comment leur demander de vous rendre des comptes ?
  • Quand et comment utiliser votre pouvoir pour décider ?
  • Comment assumer le pouvoir de votre poste de dirigeant sans pour autant déresponsabiliser vos collaborateurs ?
  • Comment diriger tout en restant participatif ?
5/ Conseils dans la façon dont vous avez à gérer les turbulences
  • Quand faut il s'imposer? Quand faut il rester en retrait ?
  • Comment vous monter ferme et déterminé ?
  • Quelle attitude adopter en cas de conflit avec ou entre vos collaborateurs ?
  • Et s'il le faut,comment sanctionner à bon escient ?
  • ..Et autres occasions qui interpellent le Manager sur l'art et la manière d'assumer au mieux son rôle de "Patron"
Dates

Dates

  • 06 et 07 Août 2019
  • 15 et 16 Oct. 2019
  • 24 et 25 Déc. 2019
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