Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projets
Fondamentaux de la gestion de projet
Planification d'un projet
Méthodes d'ordonnancement (PERT, Gantt et Potentiel-tâches)
Liaison inter-tâches : FD, DD, FF, DF
Dates au plus tôt / au plus tard et calcul des marges (libres, totales)
Chemin critique
Découpage de projet en lots (WBS)
2/ Présentation de MS Project
Vue d'ensemble de MS Project
Prise en main de l'interface
Présentation du ruban
Gestion des affichages, des options et des échelles de temps
Utiliser la fonctionnalité de recherche
3/ Lancer son premier projet avec MS Project
Le moteur de planification de Ms Project, fonctionnement et règles de calcul
Création d’un premier projet : simple, depuis un modèle, depuis un tableau Excel
Propriétés du projet
Définition d'un calendrier global pour le projet, temps de travail et jours fériés
Projet et sous-projets
4/ Planifier le projet
Mode de planification des tâches (planification automatique, manuelle)
Gestion des durées : unités, durée écoulée
Tâches simples
Liaisons entre tâches : avance ou retard
Contraintes sur des tâches : flexibles, inflexibles, semi-flexibles
Regroupement de tâches avec une tâche récapitulative
Définition de jalons
Tâches périodiques, paramétrage
Définition d'une date d'échéance
Fractionnement d'une tâche sur une plage
Déplacement d'une tâche
Visualisation des marges et du chemin critique
Désactivation d'une tâche pour visualiser l'impact sur le planning
Sauvegarde et comparaison de plusieurs planifications
Utilisation de la barre de chronologie
5/ Gérer les charges et des coûts
Affecter les ressources aux tâches - planificateur d’équipe
Sur-utilisation des ressources
Optimisation
6/ Affecter des ressources
Définir les ressources, types de ressources disponibles, calendrier spécifique
Affecter les ressources à des tâches
Définition de plusieurs profils pour une même ressource
Prévisions pilotées par l'effort
Paramétrage du type de tâche et impact du pilotage par l'effort
Retard dans le début d'affectation d'une ressource
Visualisation des surcharges de ressources
Audit des sur-utilisations
Planificateur d'équipe
Partage de ressources par plusieurs projets
Mise en forme et impression d'un plan
Gestion des coûts pour une ressource
Comptabilisation des heures supplémentaires
Visualisation des coûts, dépassement de budgets
7/ Suivre et contrôler l’avancement
Définir la planification initiale
Mettre à jour l’avancement par les délais, par les charges
Analyser les variations, simuler et évaluer des actions correctives
8/ Afficher et analyser les données
Trier, filtrer et regrouper les données
Champs personnalisés, tables de données
Modifier les affichages (Gantt, Réseau de tâches et feuilles de temps)
Personnaliser le ruban d’accès aux commandes
9/ Communiquer sur le projet / Organiser son reporting
Créer et exporter la chronologie du projet
Editer et imprimer des rapports
Exporter des données vers Excel
10/ Introduction à la gestion multiprojets
Insérer un sous-projet
Consolidation et communication entre projets
Partager les ressources
Présentation de la solution EPM (Enterprise Project management)
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Analystes
Chefs de Projet
Concepteurs
Équipe de développement
Équipe fonctionnelle
Utilisateurs
Dates
Dates
Du 05 au 07 Juin 2024
Du 05 au 07 Août 2024
Du 16 au 18 Oct. 2024
Du 11 au 13 Déc. 2024
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