Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ La place de la fonction Achats dans l’entreprise
Les enjeux de la fonction Achats
Les missions de l’Acheteur
Les moyens de la mise en oeuvre de la démarche Achats
Ses interlocuteurs
Définition des besoins de l’entreprise : méthodes et outils, les différents types de cahier des charges
2/ Constituer un panel de fournisseurs
Sélectionner les fournisseurs potentiels
Mettre en place des grilles d’évaluation
Évaluer ses fournisseurs
3/ Définir et piloter le processus d’Achats
Préparer le dossier de consultation
Définir les critères de sélection des fournisseurs
Maîtriser la méthodologie de dépouillement
Identifier les prix et obtenir la décomposition du prix d’un fournisseur
Constituer la short-list
4/ Maîtriser les points clés de la négociation
Convoquer et informer des objectifs
Préparer la négociation
Choisir les bons leviers de négociation
Dérouler et conduire la négociation
Conclure et sélectionner le prestataire
5/ Appréhender les fondamentaux des contrats
Les principaux types de commandes
La notion de contrat
L’accord bilatéral : valider le contrat et ses clauses juridiques essentielles
Suspendre ou sortir d’un contrat
Les points de vigilance en cas d’Achats de prestations
6/ Mesurer la performance des Achats
Choisir les indicateurs clés de pilotage et de contrôle
Analyser les performances Achats
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Futurs Acheteurs
Acheteurs débutants
Dates
Dates
04 et 05 Juin 2024
06 et 07 Août 2024
29 et 30 Oct. 2024
30 et 31 Déc. 2024
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