Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Intégrer le processus des stocks dans une entreprise (le cycle d’exploitation)
Comprendre le rôle des stocks et le rôle de l’approvisionneur
La valeur ajoutée du gestionnaire de stock dans l’amélioration continue du magasin
Le gestionnaire de stock au service de la performance de l’entreprise
L’incidence financière du stock dans la gestion de l’entrepriset
2/ Les fonctions principales du magasin
Réception : principes, règles et organisation
Organisation de l'entrepôt et du stockage
Préparation des commandes, expédition et traçabilité
3/ L'amélioration permanente
La méthode ABC pour optimiser le rangement du stock
4/ Organiser les inventaires
Les mouvements de stock et la qualité des inventaires
Les différentes méthodes de valorisation du stock
Les objectifs et la réalisation de l'inventaire, les méthodes
5/ Fiabiliser les inventaires
Écarts : causes et fréquences
Ajustement des inventaires et des écritures
Mesure de la performance
6/ Le réapprovisionnement
Gestion sur seuil, périodique
Calcul du stock de sécurité
7/ Les indicateurs de suivi et le pilotage du stock
Mesurer son stock
Mettre en place les indicateurs de suivi de stocks
Quel politique de stock pour quel stock ?
Communiquer sur les indicateurs de gestion des stocks
Le tableau de bord du gestionnaire de stock
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Magasinier responsable de la tenue des stocks
Acheteur
Approvisionneur
Logisticien
Gestionnaire de stocks
Dates
Dates
05 et 06 Juin 2024
08 et 09 Août 2024
01 et 02 Oct. 2024
10 et 11 Déc. 2024
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