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La norme ISO 31000 dans le système de gestion globale de l’entreprise
L’intégration du processus de management des risques dans le processus de l’entreprise
2/ La norme ISO 31000 : une nouvelle approche du risque
La prise en compte de l’environnement culturel, politique, social et juridique
Qu’est-ce que le risque ? Différence entre risque et danger
La gestion des risques et sur ses enjeux pour l'entreprise
Qu’est qu’une politique de management du risque ?
3/ Les principes de la norme ISO 31000
Les 11 principes qui régissent la norme ISO 31000
Analyse de chacun des principes illustrée d’exemples réels issus de la vie des entreprises ou des collectivités
4/ Le cadre organisationnel du management du risque
La boucle « conception – mise en œuvre – surveillance – amélioration »
Les relations entre les composantes du cadre organisationnel de management du risque selon la norme ISO 31000
Les grands chapitres : similitudes et différences entre les exigences de la norme ISO 9001 et les recommandations de l’ISO 31000
Exercice d’application de plusieurs chapitres par les stagiaires sur leur propre entreprise
5/ Le processus du management du risque
L’établissement du contexte : les objectifs, les stratégies, les domaines d'application
L’appréciation du risque : identification, analyse et évaluation
Le traitement du risque
La communication et la concertation : surveillance et revue
Particularités pour le management du risque élevé
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsable environnement, santé, sécurité
Chargé de mission sécurité
Risk manager
Pilote de processus
Dates
Dates
Du 10 au 12 Juil. 2024
Du 09 au 11 Oct. 2024
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