Durée : 5 jours
Code : QLA68
Prochaines dates programmées :
Formation #QLA68
Formation ISO 21500, Lead Project Manager
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Objectifs
- Comprendre la mise en œuvre des lignes directrices sur le management de projet conformément à la norme ISO21500
- Acquérir une compréhension des concepts, des approches, des standards, des méthodes et des techniques requises pour un management efficace du management de projet selon la norme ISO 21500
- Comprendre la relation entre un management de projet et la conformité aux exigences des différentes parties prenantes d’une organisation
- Acquérir la compétence pour manager un projet comme défini dans l’ISO 21500
- Acquérir la compétence pour conseiller de manière efficace une organisation concernant les meilleures pratiques du management de projet
Programme
Public Cible
Dates
1/ Introduction, cadre du management de projet et concepts et processus du management de projet selon l’ISO 21500; initiation des processus
Approche Pédagogique
- Introduction au management de projet
- Termes et définitions liés au management de projet
- Normes, cadre et méthodologies du management de projet
- Concepts du management de projet et leurs relations
- Processus du management de projet
- Initiation des processus du management de projet
- Développement des plans projet
- Définir le périmètre, créer une structure de répartition du travail et définir les activités
- Estimer les ressources et définir l’organisation du projet
- Séquence des activités, estimer la durée des activités et créer un agenda
- Estimer les couts et développer le budget
- Identifier et évaluer les risques
- Planifier la qualité
- Planifier les approvisionnements
- Planifier les communications
- Travail de projet direct
- Gestion des parties prenantes
- Créer une équipe de projet
- Traiter les risques
- Effectuer l’assurance de la qualité
- Sélectionner les fournisseurs
- distribuer l’information
- Contrôle des travaux de projet et modifications
- Périmètre du contrôle
- Moyens des contrôles et gestion de l’équipe de projet
- Calendrier du contrôle
- Contrôle des coûts
- Contrôle des risques
- Effectuer un contrôle de la qualité
- Administrer les approvisionnements
- Gérer les communications
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Directeurs, Chefs et chargés de projets
- Planificateurs
- Consultants
- Managers ou tout acteur des programmes et/ou projets souhaitant se certifier ISO 21500
Dates
- Du 12 au 16 Août 2024
- Du 25 au 29 Nov. 2024