Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Décrire l'objet d'un système de management de la qualité (SMQ) et expliquer les 8 principes de management de la qualité
Expliquer l'objet, le contenu et les relations entre les normes ISO 9000, ISO 9001 et ISO 9004
Expliquer le rôle d'un auditeur dans la planification, la réalisation, le rapport et le suivi d'un audit en accord avec l'ISO 19011
Comprendre le rôle d'un auditeur et d'un responsable d'une équipe d'audit pour planifier un audit ( y compris le choix de l'équipe d'audit et le management de cette équipe), le gérer, le conduire, démontrer ses compétences relationnelles et sa capacité à mener des entretiens en situation d'audit, rapporter ses conclusions et en assurer le suivi
Les principaux changements apportés aux exigencies
Les informations documentées : definition / but / formalisme
2/ Méthodologie de l'audit : programme, planification, réalisation, rapport, clôture, non-conformités et actions correctives3/ Techniques de communication4/ Décrire l'objet d'un système de management de la qualité (SMQ) et expliquer les 8 principes de management de la qualité
Expliquer l'objet, le contenu et les relations entre les normes ISO 9000, ISO 9001
Expliquer le rôle d'un auditeur dans la planification, la réalisation, le rapport et le suivi d'un audit en accord avec l'ISO
5/ Comprendre le rôle d'un auditeur et d'un responsable d'une équipe d'audit pour planifier un audit ( y compris le choix de l'équipe d'audit et le management de cette équipe), le gérer, le conduire, démontrer ses compétences relationnelles et sa capacité à mener des entretiens en situation d'audit, rapporter ses conclusions et en assurer le suivi6/ Comprendre le contexte de l’organisation – auditer les exigences7/ Etude de cas 1
L’ISO 9001:2015 et l’approche par les risques – les nouvelles exigences
8/ Etude de cas 2
Le rôle de la planification au sein du SMQ – exigences renforcées
De l’implication de la Direction au Leadership
9/ Comment auditer le top management
Etude de cas 3
Etude de cas 4
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Toute personne souhaitant se faire certifier par l'IRCA, et/ou chargée de mettre en place ou de mettre en oeuvre un système d'audit, et/ou de réaliser des audits qualité, et/ou de recevoir des audits qualité, et/ou impliquée dans un système qualité pour le concevoir et/ou le décrire
Dates
Dates
Du 08 au 12 Juil. 2024
Du 14 au 18 Oct. 2024
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