Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
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2/ La résolution de problèmes et les principes de la qualité3/ Décrire le problème
Rapports de non-conformités
Rapports d’inspection
Brainstorming
Le QQOQCCP (Quoi, Qui, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi)
Le diagramme causes-effets (Ishikawa)
Le diagramme de Pareto
Le diagramme de Gantt
Cartographie des procédés
Matrice Est / N’est pas
4/ Découvrir la méthode 8D
Actions correctives, réactions rapides et solutions durables
Résolution de problèmes et Systèmes de Management de la Qualité
Méthodologie 8D et synthèse de chacune de ses 8 étapes
5/ Animer la méthode 8D
Constituer une équipe et désigner un pilote
Décrire le problème et identifier les données d’entrée (réclamations externes, réclamations internes…)
Fixer les enjeux
Evaluer les freins/palliatifs et les facteurs facilitant chaque étape
Identifier les actions immédiates
Définir les causes du problème
Choisir les actions correctives
Déterminer l'opportunité de mise en place d'un plan d'actions et le formaliser
Eviter la réapparition du problème
Faire le bilan et reconnaître les avancées
Communiquer au cours de la démarche
Animer le groupe de travail (préparation, animation, suivi)
6/ Mettre en œuvre le plan d’actions
Définir qui fait quoi, pour quand
Sélectionner les indicateurs de suivi et organiser le reporting vers les décideurs
7/ Féliciter l’équipe
Félicitations
Opportunités de réplication
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Toute personne ayant à animer ou à jouer un rôle actif dans des groupes de résolution de problèmes
Dates
Dates
23 et 24 Juil. 2024
17 et 18 Oct. 2024
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