Durée : 3 jours
Code : QLA31
Prochaines dates programmées :
Formation #QLA31
Formation Méthode 5S : exécution, suivi, méthode
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Objectifs
- Comprendre le contexte, les enjeux et les fondements de la méthode 5S
- Identifier les points clés et la méthodologie de la mise en œuvre des 5S
- Savoir utiliser les outils d'implantation
- Intégrer les dimensions nécessaires à la pérennisation de la démarche
Programme
Public Cible
Dates
1/ Appréhender les fondamentaux du Lean management
Approche Pédagogique
- Maison du Lean : qu'est-ce que la démarche lean ?
- La notion de valeur ajoutée et de non-valeur ajoutée (Le Muda)
- Comprendre le fonctionnement, l'esprit et la démarche Kaizen
- La démarche d’amélioration continue et la méthode 5S
- Les points forts de la méthode 5S
- Champs d'application et limites de la méthode
- Identifier les objectifs et les enjeux des 5S :
- rendre le personnel acteur du changement
- améliorer les conditions de travail
- réduire les pertes de temps, les risques d'erreur, les accidents
- SEIRI : rangement, débarras
- SEITON : ordre et méthode
- SEISO : nettoyage, propreté
- SEIKETSU : standardiser
- SHITSUKE : état d'esprit, rigueur
- Définir les objectifs et le périmètre du chantier 5S
- L’importance de la formation et de la communication
- Impliquer les acteurs et définir leurs rôles
- Planifier la démarche
- Préparer chaque étape du 5S : méthodes et actions à mettre en œuvre
- Animer chaque étape du 5S : méthodes et actions à mettre en œuvre
- Exploiter chaque étape du 5S : tableaux d’activité, audit et planification
- Pérenniser le processus : points clés pour maintenir et améliorer les résultats
- Identifier les causes possibles d’un échec
- Synthétiser les résultats et les présenter
- Etablir des actions d'amélioration continue grâce à la démarche
- Organiser le suivi
- Développer une culture 5S
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Responsable production
- Responsable de maintenance
- Responsable de projet TPM, les exploitants
Dates
- Du 26 au 28 Août 2024
- Du 27 au 29 Nov. 2024