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Pourquoi une démarche de résolution de problèmes ?
Qu’est-ce qu’un problème ?
Analyse des réactions et les comportements devant une situation dite "à problème"
Les types de problèmes
La démarche de résolution de problèmes
Les étapes de résolution de problèmes
Identification du problème
Analyse et recherche des causes
Recherche et sélection de solutions
Mise en œuvre et contrôle des résultats
2/ Méthodologie d'Analyse et de Résolution de Problème (MARP)
Les étapes chronologiques d'analyse et appliquer les outils de résolution
Analyser le problème : le QQOQCCP
La nature des informations nécessaires à la compréhension du problème
Recherche d'analyse des causes : ISHIKAWA, 5M, règle de PARETO
Brainstorming, matrice de décision
Vérifier l'efficacité des solutions, définir les critères de mesure
3/ Animer un groupe de résolution de problèmes
Les enjeux et les finalités du projet de résolution de problème
Constituer son équipe
Définir les objectifs et piloter la démarche
Faire vivre la démarche : Structurer sa communication et diffuser l'information
Mener un retour d'expérience (REX) pour progresser dans la résolution de problèmes
4/ Zoom sur d'autres méthodes similaires
8D
QRQC (Quick Response Quality Control)
DMAIC
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Tout acteur chargé de mener des actions d'amélioration dans l'entreprise
Dates
Dates
Du 17 au 19 Juil. 2024
Du 02 au 04 Oct. 2024
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