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Formation #QLA21

Formation Changer ses Processus

Durée : 2 jours

Code : QLA21


Prochaines dates programmées :

25 et 26 Juil. 2024

22 et 23 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Identifier les bonnes pratiques pour concevoir dans une logique zéro défaut
  • Analyser un processus, le reconcevoir à partir des objectifs fixés
  • Savoir commencer à partir d'une feuille blanche
Programme
1/ S'organiser autour des processus
  • Délais et réactivité, coût, qualité de service "client"
  • Mobiliser les partenaires de l'organisation autour des processus
2/ Préparer l'étude
  • Cadrer le projet
  • Partir des objectifs du demandeur
  • Comprendre les exigences du demandeur et l'enjeu du projet
  • Constituer l'équipe
  • Définir le périmètre, le calendrier, le plan de communication
  • Organiser les phases du projet et identifier les livrables
3/ Analyser et reconfigurer le(s) processus
  • Dresser la carte des principaux processus centrés sur les "produits" ou "services client"
  • Les matrices flux - acteurs, les diagrammes de processus et des produits
  • Mesurer l'écart entre les performances actuelles et celles recherchées
  • Faire le choix de l'approche : amélioration ou rupture
  • Analyser et remettre en cause toutes les activités qui n'ajoutent pas de valeur aux processus
  • Dépister systématiquement les déperditions (fragmentation du travail, en cours, aller-retour…)
  • Les concepts de "feuille blanche", de benchmarking
  • Le principe de rupture avec le système existant
  • Redéfinir la nouvelle organisation autour des processus (les niveaux de responsabilités, les nouvelles compétences à acquérir…)
  • Planifier la mise en oeuvre
  • Définir une "métrique" en partant des critères d'appréciation du bénéficiaire ou du demandeur
  • Les traduire en indicateurs de performance
  • Organiser le tableau de bord de suivi
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Directeur de l'organisation
  • Organisateur
  • Consultant qui souhaite gagner en réactivité, qualité et productivité
  • Directeur Qualité
  • Responsable Qualité
  • Pilote de processus souhaitant rendre plus performants les processus
  • Responsable de service désirant gagner en performance
Dates

Dates

  • 25 et 26 Juil. 2024
  • 22 et 23 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.