Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Etablir la chronologie des opérations grâce au diagramme de déroulement du processus
Identifier les différents risques physiques, environnementaux, financiers, etc.
3/ La méthode HAZOP (Hazard and Operability study)
Présentation de la méthode
L’analyse préliminaire de risques
La matrice des risques
Les mots-guide
4/ Maîtriser les risques avec l'AMDEC processus
Distinguer l'AMDEC produit et l'AMDEC processus
Cerner les enjeux de l'AMDEC
Clarifier le champ d'utilisation de l'AMDEC
Cerner les conditions de la mise en place de l'AMDEC
Définir l'équipe et les rôles de chacun
Mettre en œuvre les groupes de travail
Organiser le déroulement des réunions
Estimer les différentes étapes détaillées de l'AMDEC
Prévoir la réunion de bilan
5/ Maîtriser et évaluer les risques selon les exigences de la norme ISO 9001 (chapître 6.1)6/ Elaborer le plan d’actions
Définir qui fait quoi, pour quand
Organiser des réunions de suivi
7/ Résoudre les risques les plus critiques
Présentation des principaux outils de resolution de problème
Choisir le bon outil en fonction de la complexité du sujet
8/ Animer un groupe d’analyse
Promouvoir le rôle de l’animateur
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsables ou techniciens chargés de l'amélioration des processus
Dates
Dates
Du 26 au 28 Juin 2024
Du 18 au 20 Sept. 2024
Du 25 au 27 Déc. 2024
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