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Formation #QLA150

Formation Manager le Bien Etre de son Equipe

Durée : 2 jours

Code : QLA150


Prochaines dates programmées :

11 et 12 Juin 2024

12 et 13 Sept. 2024

03 et 04 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Comprendre le bien-être au travail et la performance
  • Agir conjointement sur les volets de la performance et du plaisir au travail
  • Améliorer l’efficacité de son organisation tout en respectant les personnes
  • Adopter un management moderne et participatif
  • Développer la coopération et le bien-être au travail
Programme
1/ Comprendre le bien-être au travail et la performance
  • Comprendre les différentes dimensions du bien-être au travail : physique, psychologique, social, etc.
  • Étudier comment le bien-être des employés impacte leur performance et la performance globale de l’entreprise
2/ Intégrer le bien-être dans la culture d’entreprise
  • Stratégies pour inclure le bien-être au cœur de la culture d’entreprise
3/ Mesurer le bien-être et la performance
  • Outils et indicateurs pour mesurer le bien-être des employés et la performance
4/ Élaborer un dispositif
  • Définir des méthodes de prévention
  • Mettre en place un processus d’alerte
  • Savoir gérer les émotions des collaborateurs : reconnaître, accueillir, traiter
  • Adopter des comportements efficaces en situations difficiles
  • Identifier les sources de tension personnelle liées à l’activité et au travail en équipe chez les collaborateurs
5/ Adopter un management moderne et participatif
  • Comprendre les principes du management 3.0 : responsabilisation, autonomie, collaboration et innovation
  • Explorer les pratiques comme les réunions de feedback, la gestion par objectifs et la création de communautés de pratique
  • La mobilisation collective et la motivation individuelle
6/ Développer la coopération et le bien-être au travail
  • Promouvoir la communication et la transparence
  • Encourager la cohésion d’équipe
  • Favoriser l’apprentissage et le développement professionnel
  • Instaurer un environnement de travail respectueux et inclusif
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Dirigeants
  • Responsables d'équipe
  • Chefs de service
  • Managers de proximité
  • Responsables RH
  • Responsables amélioration continue
  • Chief happiness officers
Dates

Dates

  • 11 et 12 Juin 2024
  • 12 et 13 Sept. 2024
  • 03 et 04 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.