Durée : 3 jours
Code : QLA148
Prochaines dates programmées :
Formation #QLA148
Formation Réussir son Diagnostic QVT
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Objectifs
- Réussir à mener un diagnostic efficace sur la qualité de vie au travail
- Mettre en œuvre des actions concrètes pour l'améliorer
Programme
Public Cible
Dates
1/ Définir les objectifs du diagnostic QVT
Approche Pédagogique
- Clarifier les raisons pour lesquelles vous menez ce diagnostic
- Identifier les domaines spécifiques de la QVT que vous souhaitez évaluer
- Réunir des membres de différentes parties prenantes : RH, managers, représentants du personnel, etc.
- Assurez-vous que l'équipe a une compréhension commune des objectifs du diagnostic
- Sélectionner les outils et les méthodes d'évaluation adaptés à vos objectifs et à la taille de votre organisation
- Les méthodes peuvent inclure des questionnaires, des entretiens individuels ou de groupe, des observations sur le terrain, etc.
- Informer les employés de l'objectif du diagnostic et de son déroulement
- Assurer la confidentialité des réponses pour encourager la franchise
- Mettre en œuvre les méthodes d'évaluation choisies
- Recueillir des données quantitatives et qualitatives sur différents aspects de la QVT tels que le bien-être psychologique, l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle, les relations interpersonnelles, etc.
- Examiner les données collectées pour identifier les tendances, les points forts et les domaines à améliorer
- Impliquer l'équipe dans l'analyse pour obtenir différentes perspectives
- Sur la base des résultats de l'analyse, définir des actions spécifiques et mesurables pour améliorer la QVT
- Assigner des responsabilités claires pour chaque action et fixer des échéances
- Communiquer ouvertement sur les résultats du diagnostic et sur le plan d'action qui en découle
- Solliciter les commentaires et suggestions des employés pour enrichir le plan d'action
- Déployer les initiatives identifiées dans le plan d'action
- Assurer un suivi régulier de leur mise en œuvre et ajuster si nécessaire
- Suivre les indicateurs de performance liés à la QVT pour évaluer l'impact des actions entreprises
- Collecter à nouveau des données à intervalles réguliers pour mesurer les changements dans la perception de la QVT par les employés
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Membre du service Ressources Humaines
- Responsable Sécurité
- Manager ayant la responsabilité d'une unité opérationnelle
Dates
- Du 03 au 05 Juil. 2024
- Du 09 au 11 Oct. 2024