Durée : 2 jours
Code : QLA147
Prochaines dates programmées :
Formation #QLA147
Formation Absentéisme et Qualité de Vie au Travail
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Objectifs
- Gérer l'absentéisme et promouvoir la qualité de vie au travail
- Encourager l'engagement continu de l'entreprise dans l'amélioration des conditions de travail pour favoriser le bien-être des employés et la performance globale de l'organisation
Programme
Public Cible
Dates
1/ Introduction
Approche Pédagogique
- Définition de l'absentéisme et de la qualité de vie au travail
- Importance de comprendre et de gérer ces aspects dans les milieux professionnels
- Présentation des objectifs du programme
- Identifier et comprendre les principales raisons pour lesquelles les employés s'absentent du travail
- Exemples : maladies, stress, problèmes personnels, insatisfaction professionnelle, etc
- Analyser les impacts négatifs de l'absentéisme sur l'entreprise, tels que la baisse de productivité, les coûts supplémentaires, et la dégradation de l'ambiance de travail
- Expliquer en quoi la QVT est cruciale pour la performance et le bien-être des employés
- Présenter les éléments clés de la QVT : équilibre vie professionnelle/vie personnelle, reconnaissance, environnement de travail sain, etc
- Mettre en évidence la corrélation entre un faible niveau de QVT et un taux élevé d'absentéisme
- Expliquer comment améliorer la QVT peut contribuer à réduire l'absentéisme
- Proposer des mesures préventives pour réduire l'absentéisme, telles que la mise en place de programmes de santé et bien-être, la flexibilité des horaires, le développement de politiques de gestion du stress, etc.
- Présenter des actions concrètes pour améliorer la qualité de vie au travail, comme l'écoute active des employés, la promotion d'un leadership bienveillant, l'organisation d'activités de team building, etc.
- Souligner l'importance de la communication transparente et de la sensibilisation des employés aux enjeux de l'absentéisme et de la QVT
- Proposer des séances d'information, des formations, ou des campagnes de sensibilisation
- Mettre en place un système de suivi pour évaluer l'efficacité des mesures mises en œuvre
- Collecter des données sur le taux d'absentéisme, le niveau de satisfaction des employés, etc.
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Membre du service Ressources Humaines
- Responsable Sécurité
- Manager ayant la responsabilité d'une unité opérationnelle
Dates
- 02 et 03 Juil. 2024
- 31 Oct. et 01 Nov. 2024