Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
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Définition de la QVT et ses enjeux pour les organisations et les individus
Distinction entre QVT, bien-être, santé au travail et gestion du stress
Cadre juridique et réglementaire de la QVT
2/ Intégrer la démarche QVT dans une approche globale
Impacts sur les pratiques managériales et implication des managers
Harmonisation avec les accords sur l’égalité professionnelle, et les enjeux de santé au travail
3/ Passer de la prévention des RPS à une démarche QVCT
Identifier les facteurs de risques psychosociaux
Agir sur les trois niveaux de prévention (primaire, secondaire, tertiaire)
Identifier l'intérêt des groupes projets, groupes RPS, comités QVCT
Faire un choix dans les outils d'évaluation (enquêtes, questionnaires, baromètres...)
4/ Définir les enjeux, les leviers et identifier les acteurs de la QVT
Contextualiser la démarche, calibrer ses ambitions
Lister les leviers prioritaires de la QVT pour son entreprise : organisation du travail; équilibre vie privée, vie professionnelle; environnement physique du travail
Faire le lien entre QVT et performance
Connaître les acteurs et parties prenantes de la QVT
Engager les acteurs dans la démarche
5/ Mettre en place une démarche QVT dans son entreprise
Définir la gouvernance du projet : IRP, Management, RH et intervenants santé au travail
Réaliser le diagnostic QVT : méthodes d'analyse des besoins et des ressources
Définir les axes prioritaires d'actions en accord avec les objectifs stratégiques de l'entreprise
Mettre en place des espaces de discussion et de réflexion
Elaborer un plan des actions
Impacts sur les pratiques managériales et implication des managers
Identifier les pistes d'expérimentation possibles et fixer les indicateurs pertinents
6/ Faire vivre la démarche QVT dans son organisation
Tirer le bilan des expérimentations
Suivre les indicateurs
Améliorer la démarche en continu
Suivre les impacts au plan organisationnel, relationnel, économique
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
DRH, RRH
Responsable QSE, QVT et développement durable
Dates
Dates
Du 19 au 21 Juin 2024
Du 11 au 13 Sept. 2024
Du 18 au 20 Déc. 2024
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