Accueil > QHSE, Lean et Audit > Engager sa Démarche de Qualité de Vie au Travail
Formation #QLA145

Formation Engager sa Démarche de Qualité de Vie au Travail

Durée : 2 jours

Code : QLA145


Prochaines dates programmées :

06 et 07 Juin 2024

17 et 18 Sept. 2024

05 et 06 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Mesurer les enjeux stratégiques de la QVT pour l’entreprise
  • Elaborer et faire vivre une démarche de qualité de vie au travail
Programme
1/ Introduction à la QVT
  • Définition de la QVT et ses enjeux pour les organisations et les individus
  • Distinction entre QVT, bien-être, santé au travail et gestion du stress
  • Cadre juridique et réglementaire de la QVT
2/ Intégrer la démarche QVT dans une approche globale
  • Impacts sur les pratiques managériales et implication des managers
  • Harmonisation avec les accords sur l’égalité professionnelle, et les enjeux de santé au travail
3/ Passer de la prévention des RPS à une démarche QVCT
  • Identifier les facteurs de risques psychosociaux
  • Agir sur les trois niveaux de prévention (primaire, secondaire, tertiaire)
  • Identifier l'intérêt des groupes projets, groupes RPS, comités QVCT
  • Faire un choix dans les outils d'évaluation (enquêtes, questionnaires, baromètres...)
4/ Définir les enjeux, les leviers et identifier les acteurs de la QVT
  • Contextualiser la démarche, calibrer ses ambitions
  • Lister les leviers prioritaires de la QVT pour son entreprise : organisation du travail; équilibre vie privée, vie professionnelle; environnement physique du travail
  • Faire le lien entre QVT et performance
  • Connaître les acteurs et parties prenantes de la QVT
  • Engager les acteurs dans la démarche
5/ Mettre en place une démarche QVT dans son entreprise
  • Définir la gouvernance du projet : IRP, Management, RH et intervenants santé au travail
  • Réaliser le diagnostic QVT : méthodes d'analyse des besoins et des ressources
  • Définir les axes prioritaires d'actions en accord avec les objectifs stratégiques de l'entreprise
  • Mettre en place des espaces de discussion et de réflexion
  • Elaborer un plan des actions
  • Impacts sur les pratiques managériales et implication des managers
  • Identifier les pistes d'expérimentation possibles et fixer les indicateurs pertinents
6/ Faire vivre la démarche QVT dans son organisation
  • Tirer le bilan des expérimentations
  • Suivre les indicateurs
  • Améliorer la démarche en continu
  • Suivre les impacts au plan organisationnel, relationnel, économique
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • DRH, RRH
  • Responsable QSE, QVT et développement durable
Dates

Dates

  • 06 et 07 Juin 2024
  • 17 et 18 Sept. 2024
  • 05 et 06 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.