Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
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1/ Cerner les enjeux du développement durable et de la RSE
Définition de la RSE, principes d'action
L'approche risques et opportunités de la RSE
Répondre aux exigences environnementales, économiques et sociales
La logique du Développement Durable et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et des organisations (RSO)
Identifier les parties prenantes
2/ Identifier la mission du responsable Développement Durable
Comprendre les challenges, les activités clés, les spécificités de la mission
Clarifier les responsabilités, construire et animer un réseau de correspondants
3/ Normes et référentiels RSE, zoom sur l'ISO 26000
Qu’est-ce que l’ISO 26000 et pourquoi s’y référer
LQu’entend-on par Responsabilité sociétale ?
Aspects Sociaux, Sociétaux, Environnementaux
L’approche par les 7 questions centrales
Les domaines d’actions par question centrale
La gouvernance de l’entreprise
Comment dialoguer avec les parties prenantes ?
4/ Mettre en œuvre la responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
Les étapes incontournables pour structurer la démarche
Travailler pour et avec les parties prenantes
Formuler sa stratégie RSE
5/ Mettre en place une démarche RSE
Hiérarchiser et écouter ses parties prenantes
Connaître les différents outils de diagnostic interne et externe RSE
Identifier et hiérarchiser ses enjeux RSE
Définir une politique RSE, ancrer le projet dans la stratégie et les valeurs de l’entreprise
Se fixer des objectifs mesurables
Formaliser et suivre le plan d’actions
Choisir les indicateurs : Le tableau de bord RSE
6/ Engager toute l’entreprise
La notion de gouvernance d'entreprise
Identifier les bonnes pratiques de RSE au sein des différents métiers
7/ Communiquer en interne et en externe
Les enjeux de la communication interne et externe
La communication institutionnelle, corporate
La communication produit responsable
Reporting et rapport de Développement Durable : conseils pratiques pour les élaborer
Savoir valoriser la démarche Développement Durable
8/ Garantir les résultats dans le temps
Les conditions de réussite de la démarche RSE
Accompagner le changement, lever les résistances
Former, Sensibiliser tout le personnel à la RSE
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Directeur, responsable Développement Durable
Chef de projet ou chargé de mission Développement Durable ou RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
Directeur, manager désirant s’engager dans le Développement Durable
Dates
Dates
Du 19 au 28 Juin 2024
Du 18 au 27 Sept. 2024
Du 11 au 20 Déc. 2024
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