Durée : 3 jours
Code : QLA126
Prochaines dates programmées :
Formation #QLA126
Formation KAIZEN, méthode d’amélioration continue
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Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux de l'amélioration continue (Kaizen)
- Connaitre et savoir comment supprimer les 7 + 1 types de MUDA (Gaspillages)
- Avoir une approche de Gestion du changement
Programme
Public Cible
Dates
1/ Introduction à l'amélioration continue : le principe du Toyota Production System (TPS) et du Lean Management
Approche Pédagogique
- Histoire
- Gaspillage contre Valeur Ajouté
- La définition du Toyota Production System (TPS) et du Lean
- TPS, Lean et méthode Kaizen
- Principes et démarche du Kaizen
- Le Kaizen : un des piliers du TPS et du lean management
- Inventaire des outils du TPS et du Lean
- Notion de valeur ajoutée et les MUDA constituant la chaine de la valeur du produit ou service
- Les différents outils d’amélioration continue
- Définition et présentation des 7 MUDA
- Le transport de pièce
- Les stocks
- Les mouvements inutiles
- Les temps d’attentes
- La surproduction
- Les processus inadaptés
- Les rebuts
- Les compétences
- Définition et présentation du 8eme MUDA
- Présentation des principaux outils permettant d’éliminer ou de réduire les sources des MUDA (VSM, 5S, SMED, méthode ABC,…)
- Présentation de la démarche d’amélioration continue
- Les fondamentaux de la mise en oeuvre
- Les outils de l'amélioration continue : PDCA, Ishikawa, AMDEC
- Le management visuel (tableaux de bord)
- Les bonnes pratiques
- Les mesures correctives et suivi des actions
- La gestion de la résistance au changement
- Les barrières rencontrées lors de la mise en place des changements
- Kaizen et travail en équipe
- Les rôles et responsabilités
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Responsables processus, méthodes, production, qualité
- Chefs d’équipes
- Facilitateurs en amélioration continue
- Toute personne ayant pour mission d’améliorer la productivité et le cadre de travail en atelier par les moyens, les processus et méthodes de travail
Dates
- Du 28 au 30 Août 2024
- Du 27 au 29 Nov. 2024