Durée : 5 jours
Code : QLA120
Prochaines dates programmées :
Formation #QLA120
Formation Cycle Amélioration Continue
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Objectifs
- Déterminer les objectifs de la démarche
- Planifier les étapes d'une démarche d'amélioration continue
- Piloter la démarche d'amélioration au sein de son entité
- Communiquer pour faire perdurer la démarche
Programme
Public Cible
Dates
1/ Les fondements de l'amélioration
Approche Pédagogique
- Bref rappel historique
- Identifier les différences entre Qualité totale, Lean, Kaizen, 6 Sigma, amélioration continue
- Connaître la notion de base : le PDCA
- Piloter, organiser et structurer l'amélioration
- Définir les outils de base de gestion de projet : calendrier, gestion des ressources, avancement
- Planifier les étapes : partage du diagnostic, réunions d'ouverture, d'avancement et de clôture
- Apprendre à utiliser le bon outil de diagnostic
- Choisir un objectif SMART
- Identifier les sources de pertes dans son entreprise
- Commençons simplement : les 5P
- Découvrir les étapes incontournables et s'approprier les outils associés
- Posons le problème : QQOQCPC, est/n'est pas
- Recherchons les causes : remue-méninges, Metaplan, les 5M
- Recherche de solution : créativité, aide à l'exhaustivité
- Choisir : évaluer, classer, hiérarchiser, trier…
- Utiliser les statistiques : SPC
- Découvrir le travail de groupe pour diminuer la taille des lots avec le SMED
- Utiliser les chantiers Hoshin pour améliorer les flux et la performance
- Définir le nouvel outil l'A3
- Parcourir le 5S ou la méthode "DANSE"
- Comprendre l'importance de la communication
- Accueillir les freins aux changements
- Accompagner ses équipes vers l'autonomie
- Définir les destinataires des informations et les moyens associés
- Savoir donner du feedback et créer du sens
- Le management visuel
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Managers de proximité et chefs de services désirant utiliser des outils pragmatiques pour améliorer les performances de leur secteur
Dates
- Du 24 au 28 Juin 2024
- Du 23 au 27 Sept. 2024
- Du 16 au 20 Déc. 2024