Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
La qualité au cœur de la compétitivité et la performance de l'entreprise
Comprendre l'enchaînement : qualité, management de la qualité, assurance qualité, contrôle…
Mettre le client au cœur de l'action
2/ Mettre en œuvre une démarche Qualité
Obtenir l'engagement de la direction
Définir la politique qualité, déployer les objectifs dans l'entreprise
Organiser les structures qualité
3/ Réaliser un diagnostic qualité de son entreprise
Formaliser le savoir-faire de la société : le manuel Qualité, les descriptifs de processus, le plan de contrôle, les procédures et instructions : faire simple et efficace…
Mesurer les coûts de non-qualité
Faire le bilan des processus
Mesurer la qualité perçue par les clients
Faire le recensement des dysfonctionnements dans l'entreprise
Étude de cas pratique
4/ Formaliser un système de management Qualité et plan d'actions
Formaliser le PAQ (plan d'actions)
Le traitement des non-conformités et des réclamations clients
La mise en place d'actions correctives et préventives pertinentes au quotidien
Étude de cas pratique
5/ Définir la contribution de chacun
Rôle, fonctions et missions d'un service Qualité
Trouver les facteurs de motivation, les acteurs clés
6/ Répondre aux exigences Qualité
La responsabilité de direction :
le rôle moteur de la direction et de l'encadrement
formulation de la politique qualité
Responsabilité et autorités qualité
La planification du SMQ :
formuler un plan d'actions dans une logique de prévention et d'amélioration
Les processus supports :
la maîtrise documentaire ; les procédures clés, les enregistrements qualité à créer…
la gestion des compétences et des connaissances
l'adaptation des ressources, infrastructures et environnement
Réalisation des activités opérationnelles ; achats, conception, vente, production etc
Évaluation des performances qualité et amélioration
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsables Qualité
Tout collaborateur ou Manager souhaitant établir les tableaux de bord Qualité
Dates
Dates
Du 12 au 14 Juin 2024
Du 04 au 06 Sept. 2024
Du 11 au 13 Déc. 2024
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