Durée : 2 jours
Code : QLA109
Prochaines dates programmées :
Formation #QLA109
Formation Déployer le Lean Office dans son entreprise
Email
Partager
Partager
Partager
Partager
Partager
Objectifs
- Comprendre les concepts fondamentaux du Lean office
- Mettre en œuvre une démarche Lean office
Programme
Public Cible
Dates
1/ Introduction aux fondamentaux du Lean
Approche Pédagogique
- L’Histoire du lean
- La philosophie et les piliers (principes fondamentaux) du lean
- Les enjeux du lean
- Les transpositions des concepts aux services
- Axer ses travaux sur la satisfaction client
- S’appuyer sur des processus stables
- Définir des standards et améliorer l’environnement de travail
- Apporter la souplesse qui permet l’efficience, développer une culture de l’auto-qualité
- Eliminer les gaspillages dans l’entreprise
- Le VSM (Value Stream Mapping)
- Les temps de cycle : takt time et lead time
- Le 5S (bureautique et informatique)
- Le Kaizen
- Les Jidoka / Poka-Yoké
- Heijunka ou nivelage des activités
- Méthodes de résolution de problème
- Le management visuel (pour mieux communiquer)
- Réaliser un état des lieux de la situation actuelle, valoriser les éléments étudiés
- Evaluer la performance des processus, prioriser ses actions sur les processus prioritaires
- Rendre la démarche implicative et standardiser les pratiques
- Mettre en place des groupes de travail
- Des méthodes de travail spécifiques et des profils à faire travailler ensemble
- Mobiliser les managers autour d’objectifs d’amélioration ambitieux
- Soutenir l’esprit Kaizen au quotidien
- Piloter le Lean dans toute l'entreprise
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Dirigeant, manager, encadrement
- Agents de maîtrise, techniciens, superviseurs
Dates
- 11 et 12 Juil. 2024
- 08 et 09 Oct. 2024