Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Appréhender l’utilité du tableau de bord qualité
Pourquoi un système de mesure ?
Les objectifs du tableau de bord qualité (pilotage, mesure, communication, répartition des tâches et responsabilités)
Les éléments constitutifs du tableau de bord
Assurer la cohérence entre la politique Qualité et le tableau de bord du responsable Qualité
2/ Définir des indicateurs pertinents : la méthode "DÉDICACE"
Les caractéristiques du "bon" indicateur Qualité
Distinguer les indicateurs de performance et les indicateurs de pilotage
Utiliser la méthode d'analyse D.É.D.I.C.A.C.E. pour identifier, choisir les bons indicateurs qualité et construire son tableau de bord
Définir son indicateur avec précision (grille indicateur)
3/ Repérer les indicateurs clés des démarches qualité
Évaluer le produit ou la prestation : les indicateurs de démérite produit
Les indicateurs de satisfaction client ; principes et exploitation
Les indicateurs liés à votre politique qualité
Les indicateurs clés pour surveiller votre dynamique qualité
Utiliser le COQ (Coût d'Obtention de la Qualité) pour mesurer la rentabilité de votre démarche
Les rubriques du COQ : de la théorie à la pratique
4/ Construire ses tableaux de bord Qualité
Les règles pour construire un tableau de bord : le ciblage de la cible, le travail sur le fond et la forme
Les représentations graphiques à privilégier
Les erreurs à ne pas commettre
Les informations minimales à associer aux indicateurs au-delà des chiffres
5/ Exploiter le tableau de bord
Le suivi de mesure, le pilotage du système qualité
Communiquer ses tableaux de bord, en évaluer périodiquement la pertinence
6/ Evaluer le système de mesure et communiquer
Contrôler son système de mesure et en évaluer l'efficacité
Identifier les opportunités et les risques associés aux activités de l'entreprise
Adapter les indicateurs aux évolutions de l'entreprise
Associer les équipes au système de mesure
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsable Qualité
Correspondant Qualité
Chargés de mission qualité
Coordinateurs qualité, Ingénieurs
Dates
Dates
Du 26 au 28 Août 2024
Du 20 au 22 Nov. 2024
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