Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Acquérir les notions de norme, référentiel et réglementation applicable
Comprendre les grands principes de la qualité au sens des normes ISO 9001 et ISO 9004
Identifier les impacts de la démarche qualité sur le management d’une organisation
Distinguer management du système et système de management
Spécifier les produits, services, processus
Utiliser la documentation afférente à une démarche qualité et ses processus
Repérer les différents documents relatifs à la maîtrise de la qualité du produit (plan qualité, plan de contrôle…)
Comprendre la nature des attentes : attentes des clients, attentes des parties intéressées
Les moyens pour y répondre
Les différents niveaux de maîtrise du respect des exigences, de la phase de conception à la réalisation
Identifier l’impact des prestataires externes et maîtriser les éléments fournis
Savoir collecter, illustrer les données pour mieux communiquer
Utiliser des graphiques pour parler de qualité (logigramme, Pareto ou schémas…)
Connaître les fondamentaux des démarches de management de la sécurité et de l'environnement
2/ Piloter le management de la qualité et l'animation de groupe de travail
Définir les processus, les décrire, prendre en compte les risques pour les maîtriser
Identifier les principaux moyens de maîtrise (l’audit interne, les indicateurs)
Apprécier l’amélioration de la performance par la gestion des risques et des défaillances potentielles
Situer l'autocontrôle dans une démarche qualité
Avoir des notions de métrologie
Maîtriser les dispositifs de mesure en vue de maîtriser la qualité des produits
Partager les conditions de réussite de l’animation d’une réunion de travail en groupe
Identifier les différentes méthodes de résolution de problème : les principes, les étapes de la méthode, les outils fondamentaux
Pratiquer les différentes étapes de la méthode de résolution de problème (MRP, 8D)
Maîtriser les défaillances : les outils de prévention (AMDEC, GAP model)
3/ Donner une dimension statistique à la maîtrise de la qualité
Présenter les outils statistiques mis en pratique dans les entreprises des participants
Utiliser la statistique au service de la surveillance des processus
Connaître les concepts de la maîtrise de la qualité par la statistique (ppm, cpk…)
Appliquer les élémentaires mathématiques de la statistique et les termes associés
Disposer des outils statistiques de bases (Loi de Gauss, moyenne, écart-type, techniques d’échantillonnage…)
Connaître et déterminer la moyenne, l’écart type d’un échantillon, la capabilité d’un processus, sa surveillance dans le temps par les cartes de contrôle pour mieux prévenir les dysfonctionnements
Maîtriser les processus au travers de la MSP (Maîtrise Statistique des Procédés / SPC)
Mise en place des cartes de contrôle
Utilisation des lois statistiques pour démontrer la maîtrise du processus ou du produit (loi Normale, carte de contrôle par attribut ou mesure, audit produit, test…)
Capabilités à court et long terme
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Toute personne souhaitant évoluer vers un poste de Technicien Qualité ou consolider ses compétences de Technicien qualité
Dates
Dates
Du 10 au 14 Juin 2024
Du 16 au 20 Sept. 2024
Du 09 au 13 Déc. 2024
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