Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Comprendre le fonctionnement des grands comptes
Comprendre les caractéristiques des Grands Comptes
Décrypter les processus d’achat des grands comptes pour mieux négocier
Repérer les personnes et leur capacité d’influence (prescripteurs/décideurs)
Comprendre la notion de culture grand compte et les mécanismes de fidélisation des grands comptes
2/ Définir sa stratégie commerciale adaptée pour négocier avec un grand compte
Structurer son approche et bâtir sa revue de compte
Recueillir les informations pertinentes, les exploiter par des grilles d'analyse
Élaborer la carte d'identité du compte et développer une vision globale pour construire son plan de compte
Identifier les opportunités : volumes d'affaires par filiales, unités
Hiérarchiser les cibles : analyse des atouts/attraits
Confronter les différentes stratégies envisageables (matrice de décision)
3/ Développer son capital relationnel au sein du GC
Elaborer une cartographie du GC
Analyser le Groupe Réel d’Influence et de Décision (GRID)
Déterminer les jeux d'influence à l'intérieur du groupe
Piloter son capital relationnel
Elargir son spectre d’influence
4/ Concevoir et délivrer une offre de valeur
Visualiser la chaîne de valeur client
Situer le positionnement de son offre
Evaluer l’impact de son offre pour le Grand Compte à différents niveaux
Mesurer le retour sur investissement en faveur du client
5/ Préparer sa négociation Grand Compte avec méthode
Réaliser un diagnostic de la situation et mettre en place une approche stratégique
Connaître ses marges de manœuvre
Hiérarchiser ses objectifs et ses solutions de repli
Sélectionner ses arguments et concevoir son argumentation
Maîtriser les éléments financiers de la proposition
Structurer sa présentation et la trame de son entretien de négociation
Vérifier et préparer ses outils d’aide à la vente
6/ Connaître les méthodes pour déjouer les pièges des acheteurs
Décrypter les types de négociateurs et de négociations
Maitriser les techniques utilisées pour mieux déjouer les pièges : menace, déstabilisation, diktat, conflit, dévalorisation
Etalonner les 6 contraintes : prix, choix, information, temps, influence et sanction
7/ Négocier en face à face
Se préparer mentalement à la réussite
Valoriser son offre
Défendre son prix
Négocier des contreparties en cas de concessions
Tenir sur le non négociable
Exploiter en cas de besoin la stratégie de la rupture
S'affirmer dans les négociations difficiles
8/ Préparer l'avenir avec un grand compte
Suivre les actions réalisées
Evaluer et analyser les écarts
Décider des actions correctrices
Aborder la prospective client
Renforcer le partenariat avec le client
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsables Grands Comptes
Key account managers
Responsables comptes-clés
Commerciaux
Dates
Dates
Du 24 au 26 Juil. 2024
Du 02 au 04 Oct. 2024
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