Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Positionnement de la fonction approvisionnement
Complémentarité entre fonctions achats et approvisionnements
Positionnement des approvisionnements dans la Supply Chain
2/ Cadre réglementaire et légal de la fonction
Contrats d'achats, commandes et appels de livraison
3/ L'approvisionneur confirmé : les responsabilités
Les missions et la valeur ajoutée de l’approvisionneur confirmé
La mesure des performances de la fonction
L’optimisation des performances de la fonction
La maîtrise du processus d’approvisionnement et de ses données d’entrée
4/ Optimiser l'approvisionnement dans une entreprise
Les coûts liés à la gestion des stocks
Optimiser la gestion des stocks : le choix de la méthode
Optimiser les stocks : le choix des paramètres
5/ Optimiser les stocks de sécurité
Améliorer la gestion des aléas
Détermination du stock de sécurité
6/ Optimiser le portefeuille
Optimiser les stocks : l’analyse ABC, principes
Réaliser une analyse ABC : exercice
Réaliser une analyse ABC croisée
Les classes de gestion des stocks
7/ Renforcer la collaboration avec les clients internes
Les principales interfaces
Renforcer la collaboration interne
Zoom sur la fonction achat
Notion de TCO
8/ Optimiser la relation client/fournisseur
Apport du classement ABC fournisseurs/produits
Cahier des charges logistique
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsable procurement/approvisionnements
Approvisionneur
Acheteur
Dates
Dates
21 et 22 Mai 2024
02 et 03 Juil. 2024
17 et 18 Sept. 2024
21 et 22 Nov. 2024
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