Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Introduction : rappels sur la méthodologie Lean Six Sigma
Les fondements de la démarche Lean Six Sigma
Les clés du succès
Le / Road Map / la méthode en détail
Le rôle du Black Belt dans la démarche Lean Six
2/ La phase DÉFINIR et ses outils
Charte Projet, SWOT, SIPOC
Logigramme détaillé, rappel VSM
Voix du client, diagramme de Kano
Conception enquête, RACI, CTQ
Animation d’un projet
3/ La phase MESURER et ses outil
Réaliser la carte de flux de valeur (Value Stream Map)
Identifier les étapes du processus à mesurer
Savoir calculer la performance du processus
Reprise de mesures si cela est nécessaire
Utilisation de MINITAB (tests d'hypothèse, droite de régression, Anova one et two way)
Retours d'expérience (chaque groupe présente ses résultats)
4/ La phase ANALYSER et ses outils
Finaliser l'analyse et trouver la Root Cause
Trouver des solutions : Brainstorming, plan d'expérience avec MINITAB
Créer des KPI et cartes de contrôle avec MINITAB
Retours d'expérience (chaque groupe présente ses résultats)
5/ La phase INNOVER et ses outils
Comprendre la phase innover
Savoir construire des plans d’expérience
Plan de Taguchi
Plan factoriel
Surface de réponses
6/ Préparation à la certification
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Directeurs qualité
Directeurs d'entité
Chefs de projets
Responsables opérationnels
Dates
Dates
Du 12 au 16 Juin 2023
Du 28 Août au 01 Sept. 2023
Du 23 au 27 Oct. 2023
Du 11 au 15 Déc. 2023
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