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Formation #PRS41

Formation Lean Six Sigma

Durée : 3 jours

Code : PRS41

Prochaines dates programmées :

Du 05 au 07 Juin 2024

Du 28 au 30 Août 2024

Du 30 Oct. au 01 Nov. 2024

Du 18 au 20 Déc. 2024

Accès au Planning des Séminaires
« Production et Sécurité »
Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
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Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
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Objectifs

  • Comprendre La philosophie et l’intérêt de la démarche Lean Six Sigma
  • Construire et piloter une démarche Lean 6 Sigma
Programme
1/ Introduction au Lean Six Sigma
  • Historique de Lean Six Sigma
  • Quelles sont les problématiques relevant d'une démarche Lean Six Sigma ?
  • Les principes du 6 sigma
  • Liens avec le Lean Management
2/ Les projets Lean Six Sigma
  • Comment se constitue un projet Lean Six Sigma
  • Exemples de projets Lean Six Sigma
3/ Les acteurs de la démarche Lean Six Sigma
  • Présentation des acteurs (Sponsor, Champion, Propriétaire du processus, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt), de leurs rôles et de leurs compétences attendues
4/ Déployer le Lean 6 Sigma
  • Les activités nécessaires au déploiement de la démarche
  • Communication top=>down
  • Communication bottom=>up
  • Travail du sponsor
  • Choix des projets pilotes
5/ La Méthode DMAIC
  • Présentation
  • Méthode d’amélioration de la performance et de réduction de la variabilité
  • Approche globale de la méthode (De Définir à Contrôler)
  • Présentation rapide de chaque étape (DEFINE – MEASURE – ANALYZE – IMPROVE – CONTROL)
  • Les outils essentiels de la méthode (Tableau de bord, Tableau de mesures, 5P, 5M, Matrice de sélection, AMDEC, Carte de Contrôle)
6/ La Démarche LEAN
  • Présentation de la démarche LEAN
  • L’orientation client
  • La valeur et le flux de valeur
  • La réduction des coûts
  • L’amélioration continue
  • Les outils essentiels de la démarche LEAN (5S, Visual Management, SMED, Kanban)
7/ Les certifications Lean Six Sigma
  • Présentation des certifications Yellow Belt, Green Belt et Black Belt
  • Analyse des différences entre les certifications et entre les rôles
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Toute personne impliquée ou intéressée par la démarche d’excellence opérationnelle dans l’entreprise
Dates

Dates

  • Du 05 au 07 Juin 2024
  • Du 28 au 30 Août 2024
  • Du 30 Oct. au 01 Nov. 2024
  • Du 18 au 20 Déc. 2024
    • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
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