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Formation #PRS39

Formation Lean appliqué à la Logistique

Durée : 3 jours

Code : PRS39


Prochaines dates programmées :

Du 17 au 19 Avril 2024

Du 19 au 21 Juin 2024

Du 28 au 30 Août 2024

Du 09 au 11 Oct. 2024

Du 25 au 27 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Caractériser les process LEAN qui sont applicables en entrepôt
  • Connaitre les méthodes LEAN applicables en entrepôt
  • Identifier les améliorations possibles dans son entrepôt
  • Mettre en place une démarche de lean logistique
Programme
1/ Le concept du Lean
  • Les origines du Lean Manufacturing
  • Un système global d'amélioration des performances
  • L'extension du modèle au processus logistique et administratif
2/ Identifier, visualiser et tracer les processus
  • La cartographie des flux
  • La cartographie des processus
  • Du découpage des processus à l’analyse de la valeur logistique : rechercher les non valeurs ajoutées
  • Le principe de Value Stream Mapping (VSM) adapté à la logistique
  • Le processus de programmation décisionnel
3/ Les 7 gaspillages de la lean logistique
  • Rappel des 7 gaspillages fondamentaux
  • Adaptation au contexte de l'entrepôt
  • Cas concret : présentation d'une démarche réussie
4/ Connaître les outils d’analyse logistique pour accéder à la performance
  • Analyse des traitements de l’information
  • La mesure de la performance
  • Les indicateurs lean logistique en mode « bottom-up » et les score cards
  • Le principe DMAIC
  • Le lean costing
5/ Les méthodes et outils du Lean pour la logistique
  • Utiliser le VSM (Value Stream Mapping)
  • PDCA, DMAIC, Spaghetti Flow, 5 Pourquoi
  • Gemba Walk
  • Les 5 S
  • Le management visuel
  • Implantations : plans d'entrepôt
6/ Optimiser la chaîne de valeur
  • Repérer et réduire les gaspillages en mode CQD
  • Améliorer la réactivité et réduire les coûts d’exploitation
  • Accélérer les flux et rationaliser le processus
  • Mutualisation : le pooling système
  • Réaliser des prévisions pour améliorer le taux de service
7/ Elaborer des pistes de plan d'actions
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsables de plates-formes de distribution, d'entrepôts
  • Responsables Supply Chain
  • Responsables logistique
  • Directeurs des opérations
  • Responsables d'exploitation logistique
  • Responsables de projets Lean
  • Lean Managers
Dates

Dates

  • Du 17 au 19 Avril 2024
  • Du 19 au 21 Juin 2024
  • Du 28 au 30 Août 2024
  • Du 09 au 11 Oct. 2024
  • Du 25 au 27 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.