Formation MRPII : calcul de besoins et ordonnancement

1/ Typologie de systèmes de production

• La production : principe et définitions

• Typologie des entreprises industrielles

• Introduction Du MRP au MRPII

• Les différents horizons du MRPII :

• La programmation (long terme) : prévoir les ressources adaptées

• L'ordonnancement (moyen terme) : assurer l'adéquation de la charge à la capacité par période

• Le lancement et suivi (court terme) : planifier les moyens pour réaliser la demande du client

• Les étapes du processus MRP2

2/ Préparation et organisation des capacités de production

• La place de la gestion de production dans l’entreprise

• Les données nécessaires à la planification :

• articles et paramètres de gestion

• données Techniques (Nomenclatures et Gammes)

• Le MRP : principe et paramètres principaux

• Le plan de charge global

• Le Plan Industriel et Commercial (PIC) :

• Contrôler la charge des unités de production

• Contrôler la cohérence de la demande

• Décider d’anticiper, de sous-traiter, de reporter…

• Contrôler le niveau des stocks prévisionnels

3/ Les données à fiabiliser

• Les données dynamiques :

• Les prévisions de ventes pour bâtir le plan industriel et commercial

• Les stocks (matières premières, encours et produits finis)

• Les données statiques :

• Les éléments clés du fichier article, les nomenclatures, les gammes

• L'IA au service de la fiabilisation des données

4/ Les méthodes de gestion des flux

• L'impact de la planification sur la gestion des flux

• Construire le Plan Directeur de Production (PDP) à partir du PIC

• L’approche juste à temps

• Flux tiré / Flux poussé

5/ Ordonnancement et lancement

• Les outils en flux poussé : Gantt, PERT, gestion par les contraintes, programme de production

• Les outils en flux tiré : le Kanban, le flux tiré informatique

• Lancement et dossiers de fabrication

6/ L’approvisionnement des composants

• Gérer les priorités

• Piloter les flux d’approvisionnement :

• Le Calcul des Besoins Nets (CBN)

• L’impact du PDP

• Le coût des stocks et les différents modes d’approvisionnement

7/ Les méthodes de coordination client / fournisseur

• Flux tiré

• Stock de consignation

• Gestion partagée des approvisionnements

8/ Les fonctionnalités d’un ERP

• Le paramétrage et la mise à jour des données

• La mise en place d’un ERP