Formation #MRL99

Formation Coacher un Manager

Durée : 3 jours

Code : MRL99

Prochaines dates programmées :

Du 26 au 28 Juin 2024

Du 25 au 27 Sept. 2024

Du 18 au 20 Déc. 2024

Objectifs

Développer la performance opérationnelle d’un individu

Prendre du recul pour analyser le contexte et préparer ses plan d’action

Développer l’autonomie de ses collaborateurs

Programme

1/ Identifier les freins et les compétences individuelles et développer les performances

Identifier les freins et les compétences individuelles

Analyser le potentiel

Déterminer les leviers de l'action chez un collaborateur : l'entretien motivationnel

2/ Fonctionner efficacement en équipe

Clarifier les rôles et les missions

Poser un cadre commun de relations

Travailler sur des règles et valeurs communes

3/ Tenir compte des réactions des collaborateurs dans le cadre de l'accompagnement

Faire face aux résistances d'un collaborateur…

Gérer le changement et les résistances au changement

Désamorcer les tensions

Savoir débriefer une action et capitaliser l'expérience

Les enseignements à tirer d'un échec

Comment se comporter face à la réussite

4/ Analyser l'évolution de chaque collaborateur

Identifier les progrès à réaliser

Choisir la méthode d’intervention : entrainement, formation, appui, perfectionnement, délégation

Elaborer un plan d'action pour développer les performances

Suivre les actions suivant les modalités : supervision, contrôle, bilan

Evaluer les performances

Suivre l'évolution des progrès

5/ Les compétences du manager-coach et la dimension de la performance

Identifier les besoins de chacun

Anticiper les blocages et difficultés pour favoriser la performance

Aider chacun à progresser à son propre rythme

Faire un feedback motivant et donner les signes de reconnaissance adaptés (Encourager, féliciter et célébrer au quotidien, Feed-back positif et négatif)

Adapter son style d’intervention au stade d’évolution du collaborateur

Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique

Cas pratiques

Remise d’outils

Echanges d’expériences

Public Cible

Personnes Visées

Superviseurs Séniors

Coach Performance

Dates

Dates

Du 26 au 28 Juin 2024
Du 25 au 27 Sept. 2024
Du 18 au 20 Déc. 2024

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