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Formation #MRL96

Formation Les Outils du Coaching

Durée : 3 jours

Code : MRL96


Prochaines dates programmées :

Du 17 au 19 Juil. 2024

Du 02 au 04 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Identifier la posture Manager Coach porteur de sens pour mieux manager ses équipes
  • Assimiler les principaux outils du coaching
  • Améliorer la motivation et l’efficacité de son équipe
Programme
1/ Incarner les postures de manager coach
  • Définir les spécificités d'un manager coach
  • La différence entre le manager et le manager coach
  • Positionner le coaching parmi les différents actes de management
  • Définir quand adopter une posture de manager coach : intervenir à bon escient, quand coacher et quand ne pas coacher
  • Utiliser la grille de lecture du management situationnel
2/ La séquence générale d’un coaching
  • La première séance :
  • définir le cadre
  • explorer la situation et définir la nature du problème
  • fixer les objectifs du coaching
  • établir un contrat
  • La séance de suivi :
  • bilan des mises en pratique
  • travail sur les comportements cibles
  • synthèse de l’entretien
  • définition de nouveaux exercices
3/ Accompagner ses équipes au quotidien avec le coaching
  • Ecouter sans introduire de biais cognitifs
  • Questionner en aidant l’autre à préciser son propos avec rigueur
  • Reformuler à bon escient
  • Savoir cadrer pour éviter que le collaborateur ne se disperse
  • Changer les représentations bloquantes chez le coaché : la « restructuration cognitive »
  • Adapter son mode d’intervention au niveau d’autonomie du collaborateur
  • Conduire le changement : identifier les freins et adapter son coaching
4/ Le manager coach face aux situations difficiles
  • Les outils avancés du coach : gérer les jeux psychologiques
  • Faire face aux résistances par l'incitation et l'action
  • Aider le collaborateur à dépasser ses freins personnels
  • Les recadrages, les techniques d'influence et d'engagement...
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Tout manager
  • Toute personne désirant développer ses compétences en matière de coaching
Dates

Dates

  • Du 17 au 19 Juil. 2024
  • Du 02 au 04 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.