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Formation #MRL32

Formation Accompagnement du Changement dans un Projet Informatique

Durée : 2 jours

Code : MRL32


Prochaines dates programmées :

04 et 05 Juin 2024

17 et 18 Sept. 2024

17 et 18 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Intégrer les enjeux de l'accompagnement du changement pour les projets informatique
  • Déterminer les impacts du changement sur les hommes
  • Gérer l’ensemble des changements, au fur et à mesure qu’ils se mettent en place
  • Disposer d'une méthode d'accompagnement du changement
Programme
1/ Comprendre le changement
  • Pourquoi changer ?
  • Identifier les causes et les sources du changement
  • Comprendre ce qu'est l'accompagnement du changement
2/ Les hommes face au changement
  • Les différents comportements face au changement
  • Les perceptions du changement (dimension individuelle et collective, état d’esprit, motivation, degré d’implication …)
  • Le temps du changement
3/ Le diagnostic de l’accompagnement du changement
  • Comprendre et s’approprier la vision à faire partager
  • Garantir une cible complète des acteurs impactés et retranscrire les perceptions du changement
  • Déceler les groupes de résistance et leurs convictions
  • Identifier les leviers
  • Etablir une analyse d’impact exhaustive et détecter les risques inhérents aux impacts recensés
4/ Etablir la stratégie d’accompagnement du changement
  • Concevoir l’adhésion au changement
  • Qualifier les risques et les prioriser
  • Associer des actions concrètes et précises à chaque risque géré
  • Construire le plan de communication adapté
  • Etablir le plan d’actions et la planification associée
  • Définir et recenser les métriques
5/ Mettre en œuvre le changement
  • La posture du manager de l’accompagnement du changement
  • Exécuter et gérer le plan d’actions
  • Mesurer la performance de l’accompagnement du changement
  • Désamorcer les résistances
6/ Clôturer l’accompagnement du changement
  • S’engager en garantissant le déploiement total de la stratégie d’accompagnement
  • Mesurer et valoriser les succès de l’accompagnement du changement
  • Communiquer une image positive du changement et mettre en exergue les gains acquis
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Chef de projet
  • Maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre impliquées dans le déploiement d'un progiciel intégré (ERP ou PGI)
  • Tout nouvel applicatif, chargé de projet conduite du changement
  • Manager relai d’un changement informatique
Dates

Dates

  • 04 et 05 Juin 2024
  • 17 et 18 Sept. 2024
  • 17 et 18 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.