Formation Stimuler Créativité et Innovation au sein de son Equipe

1/ Assimiler les enjeux de l'innovation

• Innovation et créativité : quelles différences ?

• Les blocages et les freins à l’innovation

• Les bénéfices de l'innovation

• Les caractéristiques de l’individu créatif

• La créativité comme nouveau style de management

2/ Le rôle du manager dans le développement de la créativité

• Les rôles et les postures pour stimuler la créativité

• La créativité comme état d’esprit

3/ Mettre en place un processus d'innovation

• Choix d'une stratégie adaptée à son entreprise et à son équipe

• Gérer les obstacles, l'espace et le temps

• Reconnaissance de l'innovation comme une compétence en associant les ressources humaines

• Systématisation de la recherche d'idées

• Renforcement d'ouverture d'esprit et sa cohésion

4/ Développer l'intelligence créative de son équipe

• Le World Café pour stimuler l’intelligence collective

• Les règles à respecter pour une séance impactante

• Expérimentation d’un World Café

5/ Stimuler la créativité de ses collaborateurs

• Faire vivre au quotidien l'innovation

• Les relations de confiance, partenariat et créativité

• Favoriser la participation de tous

• Expérimenter des techniques créatives

• L'art de poser des questions stimulantes

• La dynamique de groupe

6/ Développer son potentiel créatif

• Outils, méthodes, avantages et limites

• Entraînement à la pensée divergente

• La divergence heuristique

• Le brainwriting

• Technique des consultants virtuels ou rolestorming

• La convergence

• Construction des cartes mentales

• L'intuition et les pauses recréatives

• Les recadrages et les vertus de la provocation

• Les méthodes associatives et la pensée métaphorique

7/ Diagnostiquer le potentiel créatif de l’équipe

• Etat des lieux du niveau de créativité au sein de l’équipe

• Perspectives et méthodes de développement

• La méthode des 6 chapeaux de Edward de Bono

8/ Construire la démarche d'innovation

• Analyse des objectifs et reformulation du problème

• Production de nouvelles idées

• Distinction des vraies bonnes idées des fausses

• Le cycle : génération, protection et recyclage des idées

• Evaluation et choix des solutions. La mise en œuvre

9/ Evaluer l'innovation : Les indicateurs

• Indicateurs qualitatifs et quantitatifs

• Indicateurs pour : la cohésion d'équipe; la motivation; la fidélisation des talents...

10/ Bâtir un plan d'action

• Appropriation de la démarche par les collaborateurs