Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Appréhender les spécificités des réunions projets
Identifier les différents types de réunion projet
Les réunions dans le cycle de vie du projet
Objectifs et déroulement des différentes réunions projet
2/ Réguler les comportements de l'équipe projet
Réguler les passifs et les envahissants
Repérer les phénomènes de groupe pour les utiliser
Faire travailler ensemble des acteurs de métiers différents
3/ Conduire les réunions de projet
Stimuler ou calmer les débats
Respecter les objectifs et la durée des réunions
Rédiger des comptes-rendus minutes et diffuser les décisions prises
4/ Mener une réunion de présentation de projet
Informer et communiquer pour développer l’adhésion au projet
Être clair et crédible, susciter l’intérêt
5/ Mener une réunion de lancement d’un projet
Définir les résultats visés et la structure de la réunion
Clarifier les contributions et gérer les échanges
6/ Mener une réunion d'avancement de projet
Organiser des rituels
Piloter les réunions, valider les résultats intermédiaires
Faire un relevé des décisions
7/ Mener une réunion de travail
Focaliser l'équipe sur la recherche de solution
Poser clairement le problème
Stimuler la proposition d'idées
Formaliser le plan d'actions détaillé
8/ Mener une réunion une comité de pilotage
Prendre en compte les attentes des membres du comité de pilotage dans sa préparation
Accompagner la prise de décision en adaptant ses présentations
S'assurer de la robustesse de la décision
Susciter le soutien des décideurs
9/ Mener une réunion de résolution de problème, de crise
Comprendre les étapes d'un processus de résolution de problème
Éviter et surmonter les conflits en cas de crise
10/ Mener une réunion de clôture
Identifier les différents types de clôture : de phase, de projet
Tirer profit des constats réalisés
Faire évoluer les règles de fonctionnement de l'équipe
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Chef de projet
Responsable et manager de projet
Directeur de projet et chargé de mission
Acteur projet responsable de lots de travaux ou ayant à animer des réunions
Dates
Dates
23 et 24 Mai 2024
08 et 09 Août 2024
19 et 20 Nov. 2024
Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.