Durée : 3 jours
Code : MRL236
Prochaines dates programmées :
Formation #MRL236
Formation Achats et Conduite de Projet
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Objectifs
- Acquérir les concepts et les outils du management de projets
- Comprendre le fonctionnement en mode projet et la place des achats dans les projets
- Positionner et valoriser l'acheteur projet au sein des organisations achat et projets
- Réaliser et coordonner les achats dans les projets
- Garantir le respect des exigences des projets
- Intégrer les fournisseurs sélectionnés dans les projets
- Piloter la performance des fournisseurs
Programme
Public Cible
Dates
1/ Les fondamentaux de la gestion de projet
Approche Pédagogique
- Définition du projet et du fonctionnement en mode projet
- Les étapes et le cycle de vie d’un projet
- La place des achats selon les typologies de projet
- Les partenaires du management des achats de projet : rôle du chef de projet, des acheteurs et des partenaires internes et externes
- Evaluer la contribution des achats attendue par le chef de projet
- Positionner les acheteurs familles et les acheteurs projets
- Définir les livrables : produit ou service définitif, résultats attendus
- Utiliser les apports du marketing achats
- Anticiper les risques et profiter des opportunités
- Présélectionner des fournisseurs : méthode et critères spécifiques
- Communiquer ses choix et obtenir l'adhésion des interlocuteurs clés
- Bâtir le plan d’achats :
- les données d’entrée, le jalonnement, les «délivrables»
- le reporting et le retour d’expérience associés
- Pratiquer l’analyse fonctionnelle et en faire un outil d’achat percutant et communicant
- Du cahier des charges aux spécifications techniques : les pièges à éviter
- Utiliser l’analyse de la valeur : la matrice de transfert
- Présélectionner les fournisseurs
- Pratiquer l'analyse fonctionnelle et en faire un outil d'achat percutant et communicant
- Evaluer un partenaire
- Raisonner en coût complet sur tout le cycle de vie
- Mettre en place une relation de collaboration pérenne avec ses interlocuteurs
- Mesurer à l'aide d'indicateurs simples et pertinents
- Formaliser et verrouiller les engagements
- Négocier des plans de progrès et de développement fournisseur
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Acheteur projet
- Acheteur programme
- Coordinateur achats-projets
- Acheteur confirmés intégrés récemment dans une équipe-projet ou dans des plateaux pluridisciplinaires
- Chef de projet
- Ingénieur bureau d'études découvrant les achats au sein de leurs programmes
Dates
- Du 15 au 17 Mai 2024
- Du 26 au 28 Août 2024
- Du 20 au 22 Nov. 2024