Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
2/ Construire le planning détaillé avec gestion des ressources
Découper le planning
Le calendrier
Affecter et paramétrer les ressources
Prendre en compte les ressources budget
Optimiser le planning
Repérer les dates clés
Exploiter le planning
3/ Suivre le projet
Effectuer le suivi courant
Intégrer les changements
Apports et limites de l'outil
4/ Identifier les coûts du projet pour mieux les maitriser
La classification des charges par nature et par destination
Distinguer la charge de fonctionnement de la charge d'investissement
Panorama des méthodes de calcul et de suivi des coûts
Les difficultés liées à la répartition des charges indirectes
5/ Méthodologie d'optimisation des coûts du projet
Recenser l’existant et analyser la structure des coûts de l’entreprise
Définir la chaîne de valeur
Identifier et mesurer la production des fonctions support
Les axes d'investigation :
l'impact et le poids du budget et de la procédure budgétaire
optimiser le binôme coût / ressource
la gestion du triangle coût – délai - qualité
diminuer les coûts globaux
Les méthodes de réduction des coûts : le cost killing
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Dates
Dates
Du 17 au 19 Juil. 2024
Du 02 au 04 Oct. 2024
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