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Formation #MRL226

Formation Gestion de Projet et Rationalisation des Coûts

Durée : 3 jours

Code : MRL226


Prochaines dates programmées :

Du 17 au 19 Juil. 2024

Du 02 au 04 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Démarrer et suivre le projet, construire le planning et gérer les ressources
  • Planifier et suivre ses projets et Gérer les fichiers du projet, les fichiers modèles et les espaces de travail
  • Élaborer, planifier un projet, lier et consolider plusieurs projets
  • Utiliser le bon affichage et créer des rapports
  • Lier et optimiser les tâches et jalons
  • Optimiser les ressources et les coûts liés à la gestion de projet
  • Découvrir et paramétrer les méthodes de communication et d'échange entre les membres du projet
Programme
1/ Démarrer le projet
  • Environnement général du projet
  • Présentation des tables et modes d'affichage
  • Construire un planning en grandes mailles
2/ Construire le planning détaillé avec gestion des ressources
  • Découper le planning
  • Le calendrier
  • Affecter et paramétrer les ressources
  • Prendre en compte les ressources budget
  • Optimiser le planning
  • Repérer les dates clés
  • Exploiter le planning
3/ Suivre le projet
  • Effectuer le suivi courant
  • Intégrer les changements
  • Apports et limites de l'outil
4/ Identifier les coûts du projet pour mieux les maitriser
  • La classification des charges par nature et par destination
  • Distinguer la charge de fonctionnement de la charge d'investissement
  • Panorama des méthodes de calcul et de suivi des coûts
  • Les difficultés liées à la répartition des charges indirectes
5/ Méthodologie d'optimisation des coûts du projet
  • Recenser l’existant et analyser la structure des coûts de l’entreprise
  • Définir la chaîne de valeur
  • Identifier et mesurer la production des fonctions support
  • Les axes d'investigation :
  • l'impact et le poids du budget et de la procédure budgétaire
  • optimiser le binôme coût / ressource
  • la gestion du triangle coût – délai - qualité
  • diminuer les coûts globaux
  • Les méthodes de réduction des coûts : le cost killing
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

Dates

Dates

  • Du 17 au 19 Juil. 2024
  • Du 02 au 04 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.