Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Les modes de fonctionnement : projet et production
La place de la MOA dans l'organisation
2/ Appréhender les fonctions et enjeux de la MOA
Savoir demander, valoriser et prioriser
Evaluer la réponse à un appel d'offre
Savoir communiquer et suivre
Etre capable de prendre une décision
Planifier la recette et recetter le produit
Anticiper le changement et déploiement
3/ Appréhender la dimension projet
Utiliser le triangle qualité-coût-délai
Sous-systèmes : opérant, gestion, pilotage et rôles
Connaître les 3 axes : direction, relation et production
Visualiser causes profondes, explications et effets
Assurer la réussite du projet : dispositifs
Cycles de vie du projet
4/ Demande d'un usage futur : modélisation de la cible
La modéliseation par intentions
La modéliseation par fonctionnalités
La modéliseation par objets métier
Dossier de lancement de projet, exprimer des besoins
Cartographier les processus et l'impact du projet
5/ Communiquer avec le métier
Définir des jalons et leurs rôles
Définir des circuits de communications : comités
Etablir des tableaux de bord
Etablir des règles et construire la confiance
6/ Mettre en avant des activités et se fier aux priorités
Prévoir les priorités et valeurs ajoutées
Visualiser les valeurs de pilotage et risques
Surveiller l'avancement de la valeur ajoutée
Gestion des demandes de modification
7/ Savoir préparer la recette
Savoir instancier les scénarios
Etablir une stratégie de test
Concevoir des fiches de recette
Réaliser le circuit de suivi
8/ Planifier le déploiement et se préparer au changement
Réaliser le sous-projet de déploiement
Evaluer la charge de déploiement
Anticiper la bascule des données ou leur saisie
Modifier les processus métier
Donner un nom aux accompagnateurs du changement
Mettre en avant les valeurs ajoutées
9/ Evaluer la réponse à l'appel d'offre
Elaborer une grille d'évaluation objective
Etablir l'appel d'offre de manière ouverte
Définir les évaluations et justifier son choix
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Acteur métier
Informaticien
Futur Maîtrise d'Ouvrage
Assistant à Maîtrise d'Ouvrage
Dates
Dates
Du 15 au 17 Mai 2024
Du 26 au 28 Août 2024
Du 13 au 15 Nov. 2024
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