Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Définir les essentiels : projet - chef de projet - objectifs
Comprendre comment fixer des objectifs
Connaitre les qualités d un bon chef de projet
Comprendre l intérêt de se mettre en mode projet
Identifier les risques liés au projet
2/ Formaliser et définir le Projet
Valider l opportunité du projet
Analyser la faisabilité du projet : aspect technique et économique
3/ La Mise en route du Projet
Le cahier des charges
La constitution de l’équipe projet
Le budget : coûts internes et externes
4/ La Planification du Projet
Tâches, étapes, ressources et chemin critique
Marges de sécurité
Le tracé du schéma du projet, le graphique Pert
Le diagramme de Gant
Evaluation et identification des risques
La validation de la planification du projet et les étapes de contrôle
5/ La Gestion des risques du Projet
Etablir l'inventaire des risques
Valoriser les risques
Définir les parades
Identifier les points critiques
Réviser la table des risques
6/ La Vie du Projet
Les différents acteurs : commanditaire, chef de projet, membres du projet
Le rôle du chef de projet : leadership et motivation, coordination des travaux
Animation de projet et gestion de la transversalité
Les réunions de projets et la communication autour du projet
7/ Le Suivi et le Contrôle du Projet (Tableau de Bord et Analyse écarts)
Tableau de bord
Analyse des écarts
Les critères d’évaluation du projet
8/ Le "Budget et travail en équipe"
Bâtir son budget initial en intégrant les coûts internes et les coûts externes
Les caractéristiques d'une équipe performante et les styles de management du chef de projet
Les stades d'évolution d'équipe projet
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Chefs de Projets, Responsables opérationnels
Responsables d'entreprise
Responsables de pilotage
Coordinateurs Projet, Planificateurs Projet, Responsables et Chefs de Projet
Dates
Dates
Du 19 au 21 Juin 2024
Du 18 au 20 Sept. 2024
Du 11 au 13 Déc. 2024
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