Accueil > Management Risk & Leadership > Leadership du Manager Transversal
Formation #MRL188

Formation Leadership du Manager Transversal

Durée : 3 jours

Code : MRL188


Prochaines dates programmées :

Du 03 au 05 Avril 2024

Du 17 au 19 Juil. 2024

Du 16 au 18 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Développer son impact personnel de manager transversal
  • Développer son leadership personnel en situation de management hors hiérarchie
  • Développer son influence et sa persuasion
  • Créer une relation de confiance avec les acteurs des missions transverses
Programme
1/ Manager hors hiérarchie
  • Identifier les caractéristiques du management non-hiérarchique
  • Intégrer les spécificités du leadership du manager transversal
  • Clarifier les rôles et les responsabilités des uns et des autres
  • Développer la coopération et vaincre les résistances du groupe
  • Créer la confiance et les conditions de l’adhésion à un projet transversal
  • Piloter et coordonner une équipe transverse
  • Identifier le cadre de référence et les facteurs de motivation de chacun
  • Étendre son influence au-delà de son autorité hiérarchique
2/ Développer son leadership de manager transversal
  • S'adapter à chaque interlocuteur
  • Développer une argumentation pertinente en fonction de son interlocuteur et de la situation
  • Promouvoir une dynamique de coopération et assurer la coordination de l’équipe
  • Adapter son niveau d'influence aux situations et aux interlocuteurs
3/ Instaurer une relation de confiance avec ses différents interlocuteurs
  • Travailler sa posture pour favoriser un climat de confiance et d'échanges
  • Connaître les différentes formes de leadership et renforcer sa crédibilité
  • Maîtriser les principes de l’écoute active et de l'empathie
  • Établir un dialogue ouvert et sincère avec ses interlocuteurs
  • Adapter son comportement à son interlocuteur et la situation en cours
4/ Gérer les situations relationnelles complexes grâce à son leadership
  • Se connaître face aux conflits ou aux situations difficiles
  • Identifier ses blocages personnels face à un interlocuteur
  • Gérer les émotions suscitées par une relation conflictuelle
  • Donner des feedbacks positifs pour rétablir une relation de confiance
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Tout manager transversal souhaitant affirmer son leadership
Dates

Dates

  • Du 03 au 05 Avril 2024
  • Du 17 au 19 Juil. 2024
  • Du 16 au 18 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.