Durée : 2 jours
Code : MRL182
Prochaines dates programmées :
Formation #MRL182
Formation Accompagner son Equipe dans l’Atteinte des Objectifs
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Objectifs
- Déterminer l’enjeu d’un objectif bien défini
- Créer les conditions de l'adhésion de l'équipe aux objectifs
- Mobiliser les collaborateurs pour atteindre leurs objectifs
- Communiquer sur l’objectif à atteindre
- Réaliser le suivi des objectifs et recadrer de manière constructive en cas de besoin
- Valoriser, Féliciter
Programme
Public Cible
Dates
1/ Situer les objectifs dans le système de management
Approche Pédagogique
- Le management par objectifs : intérêt et limites
- Expliquer les enjeux d’objectif bien défini et communiqué
- Identifier les caractéristiques clés d'un objectif efficace
- Connaitre les différentes catégories d'objectifs à fixer à ses collaborateurs
- Viser la formulation idéale de l’objectif : Le fond et la forme
- Communiquer un objectif par écrit
- Communiquer un objectif à l’oral
- Combiner écrit et oral
- Identifier les erreurs à éviter
- Utiliser les techniques de communication pour plus d’efficacité
- Faire adhérer l'équipe aux objectifs collectifs
- Les facteurs favorisant la performance collective
- Clarifier ce qui est négociable
- Établir des références communes avec ses collaborateurs
- Gérer les changements induits par la fixation d'objectifs
- Gérer les compétences individuelles et collectives
- Évaluer la maturité professionnelle des collaborateurs et individualiser les objectifs
- Tenir compte de la maturité relationnelle de ses collaborateurs dans les entretiens de fixation et de suivi
- Mettre en place un dispositif de suivi des objectifs pertinent
- Gérer les démotivations et les dérives d'objectifs
- Réaliser des bilans jalons et un bilan final efficace
- Communiquer pendant le suivi
- Identifier à quel moment recadrer
- Utiliser la méthode DESC pour structurer un recadrage constructif
- Gérer les réactions négatives aux feedbacks
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Tout manager, responsable d'une unité opérationnelle
- Chef de projet
- Manager de proximité
Dates
- 04 et 05 Juin 2024
- 19 et 20 Sept. 2024
- 26 et 27 Déc. 2024