Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Clarifier ses rôles de manager et identifier sa valeur ajoutée
Quelle est la valeur ajoutée du manager ?
Préciser ses responsabilités et ses domaines de contribution
2/ Découvrir ses styles de management et renforcer les comportements efficaces
Identifier ses forces actuelles, ses préjugés et ses points d'amélioration pour s'adapter à son entreprise
Accompagner son équipe vers l'autonomie : gérer les étapes
Définir des actions concrètes pour agir avec plus de flexibilité avec son équipe
3/ Créer les conditions d'atteinte des résultats par son équipe
Utiliser des outils de communication orientés "résultats"
Se doter de repères communs en définissant des règles du jeu
Formaliser des objectifs individuels et collectifs cohérents avec le projet de son équipe et de l'entreprise
4/ Diagnostiquer les situations managériales pour mieux décider
Développer une meilleure compréhension des situations de travail
Identifier les pouvoirs et enjeux en présence
Adapter ses stratégies relationnelles à la situation managériale
5/ Développer les compétences et la motivation de ses collaborateurs
Agir sur les leviers de motivation pertinents
Formuler un compliment ou une critique justifiée
Favoriser l'initiative et l'autonomie par la délégation apprenante
6/ Savoir communiquer et aborder positivement les situations difficiles
Conduire des entretiens de management
Préparer et animer des réunions
Prévenir et gérer les griefs et les conflits
7/ Négocier pour établir des relations "win win"
Identifier les différentes situations de négociation
Adapter ses stratégies de négociation en fonction de la situation
Mener une négociation dans un esprit gagnant-gagnant
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Manager désirant organiser ses équipes, être efficace et obtenir des résultats
Dates
Dates
Du 26 au 28 Juin 2024
Du 25 au 27 Sept. 2024
Du 18 au 20 Déc. 2024
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