Durée : 3 jours
Code : MRL178
Prochaines dates programmées :
Formation #MRL178
Formation Développer la Performance Individuelle et Collective
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Objectifs
- Adopter une méthodologie efficiente pour manager la performance
- Intégrer la dimension humaine dans la performance
- Appréhender les dynamiques de l’individu et de l’équipe
- Acquérir des outils concrets pour accompagner, dynamiser et manager une équipe
- Élaborer un plan d’actions spécifique à son équipe
Programme
Public Cible
Dates
1/ Identifier les notions inhérentes au management de la performance
2/ Articuler la performance de son équipe à la performance de l'entreprise
Approche Pédagogique
- Connaître et analyser la performance globale de l'organisation
- Communiquer auprès de son équipe sur les orientations de la Direction en fédérant
- Décliner les objectifs globaux en objectifs de l'unité opérationnelle et individuels
- Définir les indicateurs qualitatifs/quantitatifs de la performance
- Vérifier que toutes les conditions sont réunies pour permettre l'atteinte des objectifs
- Mettre en place un plan d'accompagnement sur l'année
- Analyser les résultats de l'équipe
- Identifier les facteurs intrinsèques et extrinsèques de la performance
- Reconnaître les points forts et les points de progression de ses collaborateurs
- Définition de l’intelligence collective
- Les 6 niveaux logiques de la Vision
- L’environnement
- Le rôle du manager
- Le statut des membres de l’équipe
- Les processus
- Auto-diagnostic de son équipe
- Les caractéristiques d’une équipe performante
- Les stades de développement d’une équipe
- Les besoins fondamentaux de l’« homo travaillus » et les sources de motivation associées
- Les paradoxes du manager
- Les postures du manager
- Les différents styles de management
- Les outils du manager
- Les outils de relations interpersonnelles
- Susciter l’autonomie et la coresponsabilité
- Comment élaborer, déployer et aligner la Vision
- Comment définir des objectifs qui crèvent le plafond
- Comment déléguer les processus
- Elaboration de scenarii dédiés à chacun
- Construction d’un plan adapté à son équipe
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Manager
- Cadre dirigeant
- Chef de projet
- Directeur de Business Unit et centre de profits
Dates
- Du 03 au 05 Juil. 2024
- Du 02 au 04 Oct. 2024