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Formation #MRL145

Formation Mobiliser l’Intelligence Collective de l’Equipe

Durée : 2 jours

Code : MRL145


Prochaines dates programmées :

23 et 24 Avril 2024

25 et 26 Juil. 2024

10 et 11 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Comprendre les fondements de l’intelligence collective
  • Développer la performance collective de son équipe
  • Intégrer les méthodes et outils collaboratifs à ses pratiques managériales
Programme
1/ Identifier les clés de l’intelligence collective
  • Explorer les ressorts de la dynamique de groupe
  • Dégager les critères clés d’un fonctionnement efficient d’une équipe
  • Identifier les composantes d’une équipe cohésive et collaborative
  • Atelier : tester sa posture personnelle de travail en équipe
2/ Diagnostiquer votre équipe et vos pratiques managériales
  • Situer le niveau de maturité collaborative de son équipe
  • Identifier les points de progression personnels et collectifs vers l’intelligence collective
  • Atelier : évaluer sa posture de manager face au collectif
3/ Connecter les différents types d'intelligences des membres de son équipe
  • Repérer les différents types d'intelligences et modes de fonctionnement de ses collaborateurs
  • Stimuler la cohésion et les synergies au sein de son équipe, par la complémentarité de ses membres
  • Prendre en compte les réactions émotionnelles et gérer les conflits
4/ Mettre en place l'intelligence collective : outils et méthodes
  • Animer des réunions collaboratives
  • Résoudre avec l'équipe des problèmes complexes
  • Mutualiser les apprentissages
  • Stimuler les idées créatives
  • Prendre des décisions
5/ Intégrer les outils collaboratifs digitaux du manager de demain
  • Identifier les outils collaboratifs utiles pour travailler en temps réel et à distance (groupe de partage, outil de suivi de tâche, de planification…)
  • Cas pratique : expérimenter les principaux outils collaboratifs
6/ Préparer l’action, être porteur d’une dynamique nouvelle
  • Poser des points de progression individuels et collectifs
  • Planifier les réalisations collectives
  • Cas pratique : s’entrainer à présenter une démarche collective à son équipe
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Managers hiérarchiques et fonctionnels
Dates

Dates

  • 23 et 24 Avril 2024
  • 25 et 26 Juil. 2024
  • 10 et 11 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.