Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Identifier les clés de l’intelligence collective
Explorer les ressorts de la dynamique de groupe
Dégager les critères clés d’un fonctionnement efficient d’une équipe
Identifier les composantes d’une équipe cohésive et collaborative
Atelier : tester sa posture personnelle de travail en équipe
2/ Diagnostiquer votre équipe et vos pratiques managériales
Situer le niveau de maturité collaborative de son équipe
Identifier les points de progression personnels et collectifs vers l’intelligence collective
Atelier : évaluer sa posture de manager face au collectif
3/ Connecter les différents types d'intelligences des membres de son équipe
Repérer les différents types d'intelligences et modes de fonctionnement de ses collaborateurs
Stimuler la cohésion et les synergies au sein de son équipe, par la complémentarité de ses membres
Prendre en compte les réactions émotionnelles et gérer les conflits
4/ Mettre en place l'intelligence collective : outils et méthodes
Animer des réunions collaboratives
Résoudre avec l'équipe des problèmes complexes
Mutualiser les apprentissages
Stimuler les idées créatives
Prendre des décisions
5/ Intégrer les outils collaboratifs digitaux du manager de demain
Identifier les outils collaboratifs utiles pour travailler en temps réel et à distance (groupe de partage, outil de suivi de tâche, de planification…)
Cas pratique : expérimenter les principaux outils collaboratifs
6/ Préparer l’action, être porteur d’une dynamique nouvelle
Poser des points de progression individuels et collectifs
Planifier les réalisations collectives
Cas pratique : s’entrainer à présenter une démarche collective à son équipe
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Managers hiérarchiques et fonctionnels
Dates
Dates
23 et 24 Avril 2024
25 et 26 Juil. 2024
10 et 11 Oct. 2024
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