Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Identifier les différentes phases de développement de l'équipe et adapter son mode de management
Définir des règles du jeu au sein de l'équipe
Créer les conditions d'adhésion des membres de l'équipe
Repérer les stades d'évolution de l'équipe
Fédérer l'équipe autour de valeurs partagées et acceptées
2/ Comprendre le fonctionnement et les besoins d'une équipe de travail
Faire passer les collaborateurs d'une logique individuelle à une logique collective
Adapter son style de management aux caractéristiques de l'équipe
Satisfaire les besoins liés à l'objectif, l'équipe et aux individus
Identifier les conditions nécessaires à l'efficacité collective
3/ Construire et développer la synergie au sein de son équipe
Maîtriser les approches théoriques de la dynamique des groupes
Phases de développement du groupe
Centralité et compatibilité au sein de l'équipe
Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération…
4/ Créer les conditions d'atteinte des résultats par son équipe
Utiliser des outils de communication orientés "résultats"
Se doter de repères communs en définissant des règles du jeu
Formaliser des objectifs individuels et collectifs cohérents avec le projet de son équipe et de l'entreprise
5/ Diagnostiquer les situations managériales pour mieux décider
Développer une meilleure compréhension des situations de travail
Identifier les pouvoirs et enjeux en présence
Adapter ses stratégies relationnelles à la situation managériale
6/ Développer les compétences et la motivation de ses collaborateurs
Agir sur les leviers de motivation pertinents
Formuler un compliment ou une critique justifiée
Favoriser l'initiative et l'autonomie par la délégation apprenante
7/ Communiquer de façon constructive et aborder positivement les situations difficiles
Conduire des entretiens de management
Préparer et animer des réunions
Prévenir et gérer les griefs et les conflits
8/ Animer une équipe
Techniques de communication avec l’équipe
Les barrières à la communication
La prise de parole en public
Déléguer et contrôler
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Tout manager hiérarchique ou de projet
Dates
Dates
Du 03 au 05 Avril 2024
Du 17 au 19 Juil. 2024
Du 23 au 25 Oct. 2024
Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.