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Formation #MRL141

Formation Management Motivationnel

Durée : 2 jours

Code : MRL141


Prochaines dates programmées :

09 et 10 Mai 2024

27 et 28 Août 2024

14 et 15 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Actionner les ressorts de la motivation et les adapter à son équipe
  • Créer et maintenir les conditions d’une motivation durable
  • Mettre la reconnaissance au cœur de son action managériale
Programme
1/ Qu’est ce qui nous pousse à agir ?
  • Les deux dimensions de la motivation
  • Les moteurs de la motivation
  • Les quatre leviers de la motivation
  • Apprentissage par la pratique : identifier ses propres moteurs motivationnels puis ceux de ses collaborateurs. Cartographier l’équipe et établir le profil motivationnel de chaque collaborateur
2/ Comment faire du sens un puissant levier énergétique ?
  • Faire émerger la raison d’être d’une équipe pour donner envie d’agir
  • Identifier les valeurs mobilisatrices d’une équipe
  • Faire adhérer à l’ambition collective
  • Entraînement : vivre le processus des valeurs définies au travers d’un jeu pédagogique
  • Apprentissage par la pratique : faire sienne la méthodologie des 3 cercles d’or
3/ Comment repérer et nourrir les talents ?
  • Partir à la découverte de ses propres talents
  • Prendre appui sur ses talents pour s’engager durablement
  • Identifier ceux de ses collaborateurs pour les aider à réussir
  • Jeu pédagogique : à la découverte de ses talents
  • Entraînement : savoir faire parler de ses talents
4/ Comment favoriser les conditions de l’engagement ?
  • L’effet du but sur la motivation
  • Adapter son niveau d’exigence au niveau de compétences
  • Identifier les leviers de l’empowerment
  • Exercice : tester son niveau d’engagement
  • Entraînement : jeu de rôle sur la fixation des objectifs
5/ Comment motiver par la reconnaissance ?
  • Souligner les réussites et mettre à jour les stratégies de succès pour entretenir l’élan motivationnel
  • Faire du feedback un levier motivationnel
  • Développer le retour d’expérience et l’amélioration continue
  • Entraînement aux différents entretiens de feedback
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsable d’équipe
  • Manager qui souhaite développer la motivation et améliorer l’efficacité de ses équipes
Dates

Dates

  • 09 et 10 Mai 2024
  • 27 et 28 Août 2024
  • 14 et 15 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.